忘不了，2018活得最累的一群人-红树叶财务

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忘不了，2018活得最累的一群人

发布于 2025-02-09 12:22:09 作者: 秋醉冬

注册公司是创业者成为合法企业的第一步，也是最重要的一步。通过完成这个过程，你可以获得法律保护，让你的企业更加正式和专业。接下来，跟着小编一起去了解，相信看完本篇文章，你有不一样的收获。

本文分为以下多个解答，欢迎阅读：

1、忘不了，2018活得最累的一群人
2、爆出“杀熟事件”，和菜农抢生意，王兴会把美团带向何方？
3、互联网公司是干什么的,或者说什么是互联网公司
4、区块链概念股集体暴涨，是馅饼还是陷阱？
5、品牌如何起名比较好？
6、迟到一年的广州、惠州、顺德吃喝遛娃游记
7、迟到一年的广州、惠州、顺德吃喝遛娃游记
8、互联网公司是干什么的,或者说什么是互联网公司
9、爆出“杀熟事件”，和菜农抢生意，王兴会把美团带向何方？

问题1：忘不了，2018活得最累的一群人

优质回答江湖多风波，舟楫恐失坠。

对于一些行业、企业和业内公众人物来说，2018年过得相当不舒心，被置于舆论的风口浪尖，被置于生死存亡的关口。

这一年，比特币狂跌、P2P平台密集炸雷，让投资者损失惨重；

这一年，业内公人物负面消息不断，甚至被“桃色丑闻”缠身。

2019年到来，希望更多企业更多人能行稳致远，踏歌江湖。

比特币崩盘 “韭菜”被割得了

杀伤式

疯魔棍法

《射雕英雄传》中的武功，套路极为威猛，杀伤面巨大。加密数字货币泡沫破灭，将小矿主、购币者、相关创业公司都裹挟进去，无一幸免。

一念天堂，一念地狱。

2017年12月17日，比特币交易平台Bitstamp的价格定格为19664美元的那一刻，是被无数人重放的镜头。一年之后，2018年12月17日，比特币的价格只为3700美元，此前，它甚至跌破了3200美元。

郭宇（化名）的小矿场卖不出去了。2017年中，他花30多万元人民币买了30台矿机，“杀”入比特币挖矿大军。然而好日子只过了半年，2018年初，比特币价格开始一路下行， 6月24日，比特币跌破6000美元，这是一条公认的矿场“生死线”，低于它，矿工将连电费都支付不起。郭宇摁下了“关机键”，但他仍有一丝期待，或许哪天比特币能起死回生，矿场还能继续开下去。直到不久前比特币跌破3200美元，他彻底“凉凉”，但当初炙手可热的矿机，如今却无人问津。

比特大陆上市前景不明。9月26日，比特大陆正式在港交所披露招股说明书。比特币一路下行的2018年，对于这家全球第一大比特币挖矿设备供应商而言，显然不是上市好时机。3个月过去了，港交所并未给出聆讯时间，距离上市申请失效，还有3个月时间。所谓“失效”，是指公司在提交上市资料之后，未能在6个月有效审核时间内通过聆讯。从招股书信息来看，其90%的收入依然来自矿机业务。

当像郭宇这样的矿主越来越多时，矿机业务能否支撑起比特大陆的估值，上市是否合适，上市后的业务可持续性，都被打上重重的问号。最新“传言”是，港交所认为，在适当的监管框架到位之前，任何加密货币交易平台或与该行业相关的业务通过在香港进行IPO筹集资金都为时尚早。

彭大妈的币都砸手里了。作为广场上活跃的“领舞大妈”，彭大妈从年轻时便站在潮流最前端，2017年彭大妈开始炒币，因为比特币太贵，她便买那些“山寨币”。尽管国内ICO被禁，但QQ群里不知名的项目还是很多，彭大妈混迹其中，各种币买了一堆，不知不觉中，几十万投了下去，一度账面价值超过两百万，可经过2018年“血洗”之后，只变现了几万元和一大堆没有交易量的“死币”。

比“比特币”更大的泡沫是什么？其他加密虚拟货币。

古斯塔夫·勒庞在《乌合之众》中如此分析群体心理：拥有独立见解的高智商者，一旦加入群体就会丧失思考能力，变得冲动、急躁、狂热、极端，完全被无意识控制，失去道德的判断，但却获得极大的力量。“区块链韭菜”是乌合之众在2018年最适合的注解。那些2018年初喊着让大家赶紧上车的“”们悄悄地下车了，Bitcointalk 统计显示，4 年前全球拥有 10 万个比特币的地址账户数量为 70 个，现在只剩下了 5 个。截至2018年上半年，失败的区块链ICO项目超过1000个，狂热过后，只剩下一地鸡毛。

诞生10年，比特币跌落信仰神坛。被投机狂热推高的每一分币价，被某个矿机厂商主导的每一次硬分叉，都是对中本聪“自由、平等、去中心化”“无国界货币平权”理想的背离，“改变世界”的初心，说穿了，是对“一币一别墅”的信仰。

但，泡沫破灭之后，依然不能轻视比特币的力量，尤其是区块链。

人类的未来，在人工智能出现后，出现了转折的可能，算法带来的最大不同是，数据将成为认知和管理世界的唯一要素，即使所谓的人类理性，依然可能被算法掌握，这便是赫拉利在《今日简史》中提到的“数据霸权”，而区块链，是数据保证安全、不可篡改的重要手段。

可预见的是，在21世纪剩下的80多年时间里，点对点的区块链网络和比特币等加密货币，仍将冲击传统的货币体系，比特币“泡沫”或许还会再次被吹大，不管你接不接受，它已经在历史书上预留了自己的位置。

互联网金融爆雷跑路让万亿市场“凉凉”

杀伤式

千蛛万毒手

一种凶险万分的武功，修炼者痛苦难当，对自身带来极大伤害。无论是P2P，还是现金贷，互金行业2018年问题不断，在经历了初期的野蛮生长后，2018年受伤更深。

2017年下半年，中国互联网金融行业是一副热火朝天的景象，甚至一个月时间内有4家互金企业登陆美股市场，之后更多互金公司表示要赴美IPO，好像上市如同逛自家的后花园一样容易，可惜好景不长。

2018年5月，网贷爆雷潮开始，平台像多米诺骨牌一样，一家接着一家倒下。6月，爆出的问题平台是13家，钱宝网、雅堂金融、唐小僧、联璧金融陆续爆雷，恐慌情绪蔓延。到8月底，爆雷、失联、跑路的平台达到264家。

爆雷潮给P2P网贷业带来极大冲击，各地互金协会密集发声，要求各P2P平台做好与平台出借人的沟通，有效保护出借人的合法权益。同时鉴于当时有借款人趁火打劫，故意逾期不还款，借机逃脱还款义务，互联网金融风险专项整治工作领导小组办公室（以下简称互金专项整治办）专门发文，要求平台将P2P“老赖”上报征信，之后又发文表示，会从严从重打击恶意退出的网贷平台，缉捕外逃人员，严禁新增网贷机构。

根据网贷之家的统计数据，截至2018年11月底，网贷行业累计停业及问题平台达到5245家，问题平台历史累计涉及的投资人数约为200.9万人，涉及贷款余额约为1612.5亿元。

短短一年时间，P2P网贷从创新典型变成了“过街老鼠”,原因很多，比如：平台风控能力差，互金法律体系不健全，导致平台逾期风险大；平台违规发展，投资人亦非应该匹配的合格投资人等。

行业的混乱，让之前蜂拥上市的互金类中概股在资本市场上表现不佳。2018年P2P风险集中爆发时，多家P2P公司股价集体“跳水”，在2018年7月近10个交易日，在美上市的互金公司市值蒸发逾32亿美元。据不完全统计，到12月中旬，在美国上市的13家互金公司里，有9家公司都已经跌破发行价，其中多家平台的股价跌幅较年初已超70%。

互金行业中概股的持续低迷，让多家上市平台祭出回购股权的护盘大招，包括趣店、和信贷、拍拍贷、宜人贷、信而富等。

互金平台的回购计划也许能在短期内提振投资者信心，但从长远来看，互金行业的根本出路还是合规发展。

现在不少平台在进行转型，“转战”大额分期、线上分期商场、线下消费金融等领域，但是其中仍存在乱象，比如隐形收费、征信混乱的情况，甚至被不法分子利用，成为套现的工具。对平台来说，旧事不忘，才能更好面向未来。

资本寒冬创业者和投资人都“口袋瘪瘪”

杀伤式

无边落木

令狐冲之武术招式，无数的落木伴着剑影舞成一股强烈的旋风，席卷之处尽是满目苍凉。这一年无论是对于创业者，还是投资人来说，都处于缺钱的境地，无处话凄凉！

2018年，一个资本寒冬，所有的投资机构都选择了“现金为王”的战略，宏观市场缺钱，细分市场也缺钱。大多数创业公司处于“余额不足”的状态，位于食物链最末端的创业者，可能是2018年过得最辛苦的一群人，大家都陷入了一个怪圈：穷忙，越忙越“穷”。

归根结底，盲目追风、“自我造血能力”不足是大部分创业公司倒下的原因。年初，最火的风口莫过于区块链，区块链游戏、区块链媒体，甚至区块链火锅店都开始燎原，但是这个泡沫破碎得太快，德勤调查了全球最大的社交编程及代码托管网站Github网站上将近86000个区块链项目，如今存活的项目大约只有5%。设局跑路、内讧而亡，区块链圈的裸泳者纷纷浮现，死亡企业不计其数。紧接着，P2P现暴雷潮、长租公寓爆仓、在线教育并购潮、互联网家装洗牌、共享单车遭遇困境等等事件发生，创业风口变成了“生死关口”。

但是，投资机构的日子也不好过，以往他们“钱袋子鼓鼓”，2018年却遭遇了募资难，因为LP（有限合伙人）手里也缺钱，实控人及大股东因股权质押最终被平仓，2018年A股江湖里，充斥着这类故事。

根据清科研究中心的统计数据，2018年上半年中国股权投资市场募资总额约3800亿，同比下降55.8%，拦腰砍一半。

为何2018年的募资环境如此艰难？P2P像多米诺骨牌一般掀起暴雷潮，私募基金备案难，整个投资市场像泄了气的皮球，没了信心，开始崇尚“现金为王”。再往里看，中国没有形成长线LP市场，目前LP主要由民营企业和个人组成，经济下行压力增大对其影响很大。资本市场的大环境就是退出困难，收益率低，几年前投资的本金都收不回来。

投资机构开始寻求更长线的钱，包括社保基金、养老基金、保险基金等资金入场，可以忍受更长的投资期和退出期。

那些曾在春天里狂奔的企业，在冬天里选择闭门修炼，瑞雪兆丰年，害虫与泡沫在漫长的寒冬里被冰封。

2018年11月5日至10日，首届中国国际进口博览会在上海举行，科创版的设立和注册制试点的落地，为寒冬中的中国科技企业带来了一丝春意。

这一年，供给端的结构在悄然生变，2C经济退潮，2B经济却涨潮。看向互联网巨头，腾讯、阿里巴巴、百度等公司全面拥抱2B，参与智慧城市、智能制造等。

投资者手里握着的钱远离了商业模式创新，去向了硬核科技，这也给创业者指了一条路。

用《神雕侠侣》里小龙女的一句话来告别这个冬天，再合适不过。“这些雪花落下来，多么白，多么好看。过几天太阳出来，每一片雪花都变得无影无踪。到得明年冬天，又有许许多多雪花，只不过已不是2018年这些雪花罢了。”

刘强东“致命邂逅” 京东“雪上加霜”

杀伤式

冰魄银针

李莫愁所使暗器，针身相当漂亮，镂刻花纹、打造精致，却是剧毒无比。面对美女，刘强东未能控制住自己，最终坏了自己的名声，也伤害了自己的家人和京东。

但是，出轨这件事给刘强东家庭和京东带来的伤害，却是实实在在。刘强东的励志企业家形象以及他与奶茶妹妹的感情生活给京东品牌宣传和市场营销带来不小助力。也许是受到此事影响，首届进博会、世界人工智能大会、天津达沃斯论坛上都没有出现刘强东的身影，“改革开放40年百名杰出民营企业家”的名单中，刘强东也榜上无名。

刘强东和京东紧密捆绑在一起，一损俱损。京东2017年年报显示,截至2018年2月28日，刘强东持有京东集团15.5%股权,拥有79.5%的投票权。

刘强东事件给京东带来的伤害明显体现在股价上。从8月31日事件发生开始，京东股价一路下跌。8月31日到12月21日，京东股价下跌了32.7%，市值蒸发了162亿美元，约合人民币1117亿人民币，损失惨重。

从数字来看，京东的第三季度财报还是亮眼的。但背后隐忧重重：连续9个季度以来，季度营收增幅首次低于30%；活跃用户数自上市以来首次出现环比下滑，截至2018年9月30日，京东过去12个月的活跃用户数为3.052亿，比上一季度少了860万。

对于一家平台型企业，用户流失是致命性打击。在京东出现活跃用户流失的同时，新老对手的活跃用户却在迅速增加。同期，阿里巴巴的活跃用户数达6.01亿人，较上季新增2500万人。作为新对手，拼多多虽然2018年也深陷舆论漩涡，但活跃买家数量增长相当快，根据拼多多第三季度财报，其活跃买家数已达3.855亿，同比增长144%，新增4200万。

就用户规模而言，京东不仅被老对手阿里巴巴远远甩在身后，也被新对手拼多多超越。而且，从市值的角度而言，拼多多和京东之间的差距并不大。截至美东时间12月21日，京东的市值在304.98亿美元，拼多多在234.08亿美元。拼多多正在追赶京东，京东努力在BAT后书写的“J”逐渐模糊。

互联网世界的竞争早已不仅仅是公司与公司、平台与平台、生态系统与生态系统之间的竞争，企业领导人的形象也间接影响着公司的发展。

当然，京东依然有被称道的地方。这两年，京东在人工智能和机器人自动化技术让公众看到了科技企业的影子，其专注智慧物流的X事业部和专注智慧供应链的Y事业部也都在帮助京东构筑优势。虽然对技术的持续投入会拉低京东的盈利，但若看看亚马逊的模式，会发现一家真正技术驱动的世界级互联网企业的魅力。

网约车安全之殇解除“性命之忧”才能上岸

杀伤式

七伤拳

七伤拳威力巨大，但是倘由内力未臻化境的人来使用，对自己有极大伤害。要练好七伤拳，内功境界一定要非常高。对于网约车而言也是如此，保障好司乘安全，才能健康发展。

如果要问现在谁没有叫过网约车，恐怕没有人会举手；如果要问对网约车有什么要求，恐怕所有人都会把“安全”列在第一位。

自6年前网约车诞生起，补贴高、方便是它的标签，但随之而来的就是网约车的野蛮生长。随着各种政策的出台，2018年的网约车已经不像以前那么疯狂，进入平稳发展期。如果没有发生在滴滴平台上的两起顺风车乘客遇害事件，或许2018年的网约车市场可以用“波澜不惊”来形容。

2018年5月6日凌晨，云南祥鹏航空公司21岁的空姐李某珠在河南郑州航空港区搭乘滴滴顺风车前往郑州火车站途中被害。3个月后，类似的事件重演，8月24日，浙江温州女孩在乘坐滴滴顺风车时遇害。

相较而言，遇害是小概率事件，但一旦碰上，对受害人及其家庭来说就是毁灭性的打击。有乘客说，现在离不开网约车了，所以要有适当防备，比如确认车牌号、不和司机有过多交谈、行车途中和家人朋友打电话，直到下车，更夸张一点的是随身携带报警器。

这两起事件不仅对于当事企业滴滴，对于整个网约车市场来说都是一拳重击。首当其冲，滴滴自然免不了自我严查以及接受外部的审查，除了一键报警、全程录音/录像等各种功能齐上线，架构上也进行了“翻天覆地”的调整，包括升级安全管理体系、设立首席出行安全官一职等。

前车之鉴，后事之师，嘀嗒顺风车等平台也对安全方面的规则进行了调整，比如深夜停止接单等；美团打车新增“安全中心”入口；曹操专车增加了一键报警装置；首汽约车上线了类似的安全功能。哪怕是刚刚加入网约车“战局”的享道出行，其卖点之一就是安全，包括对司机背景的深度调查、双重CPS检验、司乘双方SOS报警机制等。

出了安全事件后，服务和补贴都是“浮云”。任何行业都难免经历阵痛，关键在于面临阵痛如何及时做出调整。

最初的网约车入行要求低，审核把关不严格，直接导致安全性问题遭受重大考验，消费者权益难以保障，早期的快速扩张掩盖了背后的安全隐患。

不管平台能提供哪些个性化的服务，只要安全不到位，一切都是“竹篮打水一场空”。

安全，永远是网约车的生命线，也是网约车市场的竞争点。谁更安全，谁就赢了。

共享单车危机在败局中期待重生

杀伤式

嫁衣神功

这种功夫太过猛烈，所以练到后来想要有突破时，需将原先的功力全都散去，再从头练过。共享单车也是如此，从快速扩展到做好服务，才能真正为用户解决出行最后一公里难题。

以ofo和摩拜为代表的共享单车行业，曾是资本的宠儿。但是，因为缺乏足够的“自我造血”能力，再加上前期的无序扩张，ofo和摩拜在2018年都迎来了“至暗时刻”。最终，摩拜单车放弃独立运营，以27亿美元“卖身”美团；坚持独立发展的ofo，则继续在死亡边缘痛苦挣扎。

ofo严重缺钱，人尽皆知，现在ofo犹如一头困兽，艰难求生。2018年第二季度，ofo和摩拜走上了不同的发展之路，摩拜被美团以27亿美元收购，而ofo拒绝了滴滴方面的潜在收购要约。

ofo曾经试图寻求广告变现，但并没有堵上资金窟窿。2018年6月，媒体报道称ofo欠款达15亿元。而后，ofo的负面消息密集传来：总部大规模裁员、高管离职、拖欠数亿元欠款被供应商起诉、多地办公室“人去楼空”。而从11月份开始，押金难退成为各大媒体报道的焦点。无人接盘的ofo成为“烫手山芋”，11月23日，ofo宣布与PPmoney合作，但是遭遇闪电下线。目前来看，如果没有金主出手，ofo危局难破。

共享单车的出现，解决了用户出行最后一公里问题。但在“疯狂烧钱”的1.0时代，在资本的推波助澜之下，共享单车野蛮生长，却没有找到合适的商业模式，企业无法“自我造血”，最终导致危机爆发。

现在，共享单车的“群众基础”仍在，根据交通运输部的统计，全国每天共享单车的使用量仍然在1000万人次。由此可以看出市场需求的巨大，这也有助于整个共享单车行业走进2.0时代，拼服务、重体验，平稳有序发展。

无人便利店溃败离场？

杀伤式

凌波微步

这种步法，踏出一步，都与内力息息相关，决非简单迈步行走。无人便利店便是如此，站上风口，但如果没有内力，会造成自绝经脉的危境。

2017年，无人零售撞上了风口，智能货柜、无人货架、无人便利店纷至沓来。

无人的成本并不低，无人便利店要回收落地成本的周期通常在一年。2018年，无人便利店很有可能成了那只飞不动的“猪”。

“我们已做好大规模量产的准备，一年5000家的目标是根据自身运营情况的合理规划，现在看来还有点保守。”2017年7月，缤果盒子CEO陈子林对外宣布了一年内开设5000个盒子的宏大目标。然而，临近2018年7月的大限之时，缤果盒子在全国40个城市的门店数量仅为400家左右，高温暂停运营、涉嫌违建遭城管上门检查、门店撤退等风波，无不拉扯着缤果盒子加速布点的脚步。

同样的尴尬情形在其他品牌的无人便利店身上亦有浮现，居然之家推出的第一个无人便利店怡食盒子EATBOX开在了北京世纪金源购物中心，可有媒体报道2018年年初路过时店内空空如也；1月，开业三个多月的猩便利上海天钥桥路店也被证实关店；无人便利店里的“黑马”邻家便利店2018年8月更是由于背后资金方P2P平台善林金融暴雷，银行账户冻结，一夜之间168家店铺全部关门。

借着风口起飞，被资本炒得火热的无人便利店，最终竟然真的落得以“无人”收场。

早在2017年年底，熊猫资本合伙人毛圣博就对集中于无人便利店的“投机迷醉”发出了反对声“这个风口不对，我们坚决不投。”

以收银服务为例，根据识别技术不同，无人便利店分为RFID（俗称电子标签）和基于视觉分析两类，后者门槛更高。以RFID的方式取代人工，一个标签的成本为3~7毛钱，但人工平均完成一件商品的收银成本仅为7分钱，成本优势立见高下。况且，VC（风险投资）更偏好市场规模较大且能在短时间内快速爆发、形成规模的创业项目，便利店讲究规模效应，只有规模很大才能按照某一个特定路线去做。

无人便利店究竟是真需求还是伪命题，但是免排队、自助结账的无人便利店还是直击了传统便利店的痛点。对于投资机构来说，时间是他们的敌人，开辟新城市意味着开辟一条完整的、全新的供应链生态体系，营收远远跟不上，就会出现恶性的负现金流。

“裸奔”的酒店数据，谁来拯救？

杀伤式

玄冥神掌

玄冥是神话中北方的神，给人黑暗、阴冷的感觉，鹤笔翁和鹿杖客的这套掌法也是阴寒之极，留在对身体内的寒毒，非得纯阳至刚的九阳神功才能驱除。而信息频频遭“窃”也是留在酒店业内的“毒瘤”，要靠什么才能驱除？

2018年，酒店行业安全丑闻不断，从华住、洲际、希尔顿，一直到临近年末时，酒店业“领头兵”万豪国际集团在其官网通报的5亿用户信息泄露，预示着整个酒店行业的数据库安全面临全面沦陷。

酒店业涉及数据量大，但信息化程度弱，近几年来，频频成为黑客攻击的重灾区。

2015年2月，据漏洞盒子白帽子提交报告显示，知名连锁酒店桔子、锦江之星、速八、布丁，高端酒店万豪、喜达屋、洲际的房客开房信息遭大量泄露，部分连锁酒店甚至可以实现任意取消订单以及修改用户注册密码；2015年11月，希尔顿与喜达屋集团宣布他们的支付处理系统遭受不明来历黑客攻击；2016年1月，凯越集团的支付卡数据外泄事件波及全球约50个国家的250家酒店；2017年4月，洲际酒店集团超过1000家旗下酒店遭遇支付卡信息泄露……

遗憾的是，2018年，酒店业数据安全危机并未得到遏制。8月28日，华住酒店集团旗下酒店涉及5亿用户信息在“暗网”售卖；12月，万豪国际集团主动通报一起持续了4年之久的同样涉及5亿用户数据泄露事件，这起案件至今仍未得到解决。

大多数国内酒店并没有绷紧信息安全这根弦，国内不少酒店系统维护都交由外包人员完成，而他们往往拥有直接访问数据库的权限，其有意无意的操作都会对数据造成破坏，加上酒店内部安全防御能力偏低，一旦出现攻击，很容易导致全面失控。

一位酒店业内人士对此也十分无奈，在他看来，这和酒店业天生对外接口多且业务复杂有关，“国内的酒店业由于业务需要，有大量通往内网的接口，出于安全考量，也对其中重要接口设置身份认证的关卡，但这套安全体系程序繁琐，对IT体系运作效率造成影响，因此在实际运行中，很难全面铺开，这也给黑客留下了更多攻击机会。”在效益与安全之间，国内外酒店业都在面临拷问。

2018年5月，欧盟正式推行《通用数据保护条例》（简称GDPR），GDPR被称为史上最严格的个人数据保护条例，对包括欧盟内部企业、在欧盟开展业务的跨国企业以及为欧盟公民提供业务服务的海外企业，在数据采集、数据保护以及数据应用上都进行了规范。GDPR规定，涉事公司需在72小时内通报数据泄露事件，否则会面临罚款，最高可罚公司去年全球总营收的4%。万豪之所以在今年披露这起大规模的用户数据泄露事件，与这一规定的出台有关，如果按照万豪去年总营收170多亿美元计算，万豪则将面临高达6.8亿美元的巨额罚款。

2018年是欧盟《通用数据保护条例》正式施行的第一年，强压之下，能否对酒店业为首的互联网数据安全保护危机带来转机？但愿如此！

作者：郝俊慧、吴雨欣、孙妍、潘少颖、李丹琦、李蕴坤、章蔚玮

图片：图虫、网络

问题2：爆出“杀熟事件”，和菜农抢生意，王兴会把美团带向何方？

优质回答 前几天，“美团被爆杀熟外卖会员”的话题在短短几小时之内窜上微博热搜榜，美团立即笼罩在一片“杀熟疑云”中。

事件的起因是一个媒体大V写了一篇《我被美团会员割韭菜》的文章，揭露美团在配送费的收取过程中，存在会员的配送费比非会员要高。

此文一出，迅速引爆全网，舆论不断升级，美团官方不得不出来回应：配送费贵与会员身份无关，系定位缓存有偏差。

很显然，网友们对美团这个官方回应并不买账，纷纷指责美团“杀熟”吃相太难看，美团是在变相搞行业垄断。

更搞笑的是，前几天，美团创始人兼CEO王兴曾在中国市场监督管理局的反垄断征询会上明确表态：要配合监管部门做好互联网监管。

没想到，前后不过几天，美团就爆发了影响全网的“杀熟事件”。

杀熟事件爆出第二天，美团副总裁，王兴的好兄弟、好战友王慧文宣布退休。

这个从大学时就跟随王兴一起创业的美团灵魂人物，他的离去对王兴来说肯定是一个很大的损失。

面对这接憧而来的事情，所有的人都等待王兴的一个答案，而这个怼人狂魔却意外地选择了沉默。

王兴可以说是互联网创业的一个传奇，就跨界打劫而言，是一个真正的毫无边界感的野蛮人。

他的贪婪成就了美团，但也可能毁掉美团。互联网波谲云诡，痛失爱将的他将带领美团去向何方？

我们先来看看王兴，究竟何许人也。

王兴从小天资聪慧，清华大学是保送的。

在清华王兴和舍友王慧文产生了深厚的友谊，因为两人都是学渣。

王慧文好孩子当厌了，想改变一种生活方式，开始报复性的通宵打游戏；而王兴则是一副吊儿郎当的样子，天天不上课，一门心思想创业。

后来，受王兴的影响，王慧文也对创业感兴趣了，两人经常彻夜研究创业的问题。

所不同的是，王兴喜欢研究方向类问题，而王慧文喜欢研究具体操作层面的问题。

两个人对创业的激情，加之双方在创业领域不同的关注点，促成了后来美团的快速扩张，也成就了美团“最佳搭档”的美名。

大学四年，王兴一直没找到自己的创业方向，大学毕业后，王兴去美国读博士，因为成绩很差，只能去了一个在美国排名60名开外的特拉华大学。

在美国留学期间，王兴也无心读书，还是想着创业的事，这时他发现有一家名叫Friendster的社交网站在美国很火，当即决定：不读博了，回国创业。

他同时给5个好友发了邀请邮件，但只有大学室友王慧文和高中同学赖文强同意和他一起创业。

最先来和王兴会和的是王慧文，他放弃了读研的机会，带着自己身上仅有的2000元来北京和王兴一起创业。

2004年3月，王兴在北京海丰园小区租了一套三居室，就这样开始了创业之路。

两个月后，高中同学赖文强放弃了高薪的程序员工作，拖着行李也来北京会和了。

那时，王兴的创业项目还没有一点眉目，只是在和王慧文一起学编程，而赖文强的加入无疑提高了整个创业团队的技术水平。

三个人分工明确，善于思考的王兴负责研究市场；赖文强负责前端代码；王慧文负责后端代码。

新的分工让王兴有了充足的时间去思考战略问题，这也是后来他们成功的一个关键因素。

三个人每天不分昼夜地码字，四个月后，第一个产品“多多友”出炉。

理想是丰满的，现实是骨感的。

这个网站自上线那一天就无人问津，最后在坚持两个月后，宣告失败。

多多友失败后，王兴带领兄弟先后做了十几个项目，但都因各种原因而夭折。

2005年下半年，王兴不再盲目做项目了，而是静下心来做深度思考。

他觉得社交网络这个方向没错，问题是没有细分目标人群。

王兴决定针对大学生做一个社交网站，于是校内网应运而生。

这次王兴总结了上一次创业的失败，他把主要精力和财力放在了校内推广上：

花钱赞助清华大学电子系学生节，游说清华、北大、人大这三所中国高等学府学生注册校内网，王兴觉得这几个顶尖学府的学生影响力最大；

王兴想得没错，在第一批学生注册使用校内网后，校内网开始在这三个学校悄悄流行起来。

后来，王兴趁热打铁，瞅准春运这个大好时间，租了一个大巴免费接送学生去火车站，唯一的一个条件是，必须注册校内网。

同时，王兴和王慧文还亲自到到校园里到处贴海报。

通过不懈地努力，这次王兴终于挖到了金矿，校内网得到了大学生的广泛青睐，上市不到一年就吸引了100万用户。

随着用户量的剧增，校内网资金来升级服务器和宽带。

因为缺乏融资经验，加之王兴的冷漠高傲，本来红纱资本想投校内网，但是，后来因为周鸿祎的一句话，红纱资本把资金投给了王兴的竞争对手，最后融资之事泡汤。

融不到资本，就不能对网站进行升级维护，王兴不想看着自己一手养大的孩子就这样夭折。

最后，迫于无奈王兴把校内网以200万美元卖给了千橡集团，后来校内网改名人人网，在美国上市市值70亿，成为仅次于BAT的中国第4大互联网公司。

看到校内网被别人养成了一只金凤凰，王兴并没有望洋兴叹而是继续自己的创业之路。

成功后，王兴对自己的这段创业经历总结说：这其实，就是一个让自己成长的很重要的一个阶段，如果不卖掉，他会无限的膨胀，失败让他学会了思考和内敛。

校内网被卖后，王兴又做起了饭否，后来因为政策原因而被迫关停了。

2009年底饭否的一次年会上，王兴哭了，团队成员也纷纷落泪，那一年，饭否被迫关停了。

饭否倒闭后，王兴又创建了海内网，但开心网仅靠一个偷菜游戏就把王兴打了个落花流水。

这时，王兴又陷入了深度思考中，他在分析了互联网的各个行业后，最后提出了著名的“王兴的四纵三横理论”。

经过对这个“四纵三横”理论的深入思考后，王兴决心模仿风行美国的团购网站Groupon，在国内做团购，于是大名鼎鼎的“美团网”诞生了。

2010年3月4日，美团网正式上线，从此开启了一个全民全新的消费时代。

王兴的创业可以用“九败一胜”来形容。

在王兴看来，创业是一个九死一生的事情，创业就是去做一个相信的和热爱的事情，就算失败你也会觉得付出这个过程是值得的。

红杉资本创始人沈南鹏说：王兴是一个特别善于思考的企业家，他对野蛮生长的中国互联网格局有着清晰认知。

沈南鹏的这句话真是一语中的，纵观王兴的创业历程，在每个关键时刻，都是他在迷茫中拨开云雾找到曙光，背后依靠的就是他强大清晰的思辨力。

创业成功的王兴，就像一只放回大海的鲸鱼，开始了自己肆无忌惮的地盘扩展。

有句话说：资本是贪婪的，掌握资本的资本家是长期贪婪的。

用这句话来形容王兴一点也不为过。

当王兴带领团队，打赢“千团大战”后，美团积累了雄厚的资金，这也为王兴的野心提供了强大的底气。

此后，王兴的涉足的领域从餐饮、外卖、电影、旅游到汽车、金融、出行、共享经济和新零售等领域。

强大的野心，一直促使王兴不断跨界扩张。

2016年7月，王兴提出了“互联网下半场就是无边界扩张”理论。

王兴不只是做外卖行业的老大，他想做互联网BAT的下一个巨头。

王兴最先拓展的猫眼电影，不仅可以在线选座，还可以看影评，收购猫眼仅一年交易量就达6000万张，每10张电影票中，就有一张出自美团。

初尝扩张甜蜜的王兴把美团的触角又伸向了酒店行业，美团的酒店不同于一般的线上酒店行业，主要是做团购式预付模式，这完全颠覆了去哪儿、携程、艺龙等OTA的到付模式。

2017年，王兴对好友滴滴打车总裁程维挥起了自己的镰刀，美团先后在南京、上海两城上线了美团打车APP，正式进军打车领域。

当时程维质问王兴：为什么要做打车？

王兴只是轻描淡写地说：我想试试。

是的，王兴只是想试试，可是他这个试试的范围几乎要涵盖互联网的每一个角落。

在出行领域美团还做了一个大手笔，2018年美团以27亿美金的代价拿下摩拜单车。

2018年11月，美团和大众点评合并，大众点评原高管全部退出，当时的场面可以用“悲壮”来形容。

真是，有人欢喜有人忧，美团和大众点评的合并，也许是王兴做得最漂亮的一次无边界扣账，这一合并成功促成了美团在香港的上市。

吃过资本亏的王兴，最懂得资本的重要性，更明白资本的回报率有多高，因此资本市场也是王兴一直想吃的一块肥肉。

早在2015年王兴就有了打造“一个千亿元资产规模的金融事业”的野心。

2020年5月，美团终于推出了自己的信用支付产品—美团月付，从此拉开了与支付宝的口水大战。

2019年王兴还以个人名义投资好兄弟李想的“理想汽车 ”，2020年7月理想汽车在美国上市，王兴一下赚了58亿。

王兴的无边界扩张，可以用“来者不拒”四个字形容，不管是大鱼小鱼他统统吃。

除了投资大的互联网行业，王兴还先后投资了喜茶等十多个网红产品，堪称“网红收割机”。

2020年王兴又打出了美团优先，做社区团购，连几毛钱的青菜生意，王兴都不放过。

美团优选的上市，预示着王兴开始向新零售领域进军，在他的带领下，全网掀起了一股社区团购潮，阿里、京东等许多互联网巨头也纷纷低下身来卖菜了。

因为王兴的快速扩展，他本人也在互联网上被冠以“无边界感”的人。

王兴本身就是一个特别有野心的人，所以，他特别喜欢跨界竞争，只要时机成熟，他对谁都会出手，这既是商业的本质，也是王兴的性格使然。

因为毫无边界的扩张，也成就了王兴互联网“斜杠青年”的美名。

虽然王兴的扩张给美团带来了，雄厚的资金和实力，但是因为无限的跨界竞争，也引来了互联网各大巨头的强烈不满。

同时，为了实现自己的版图扩张梦，王兴总是时不时朝竞争对手怼上几句。

一开始，王兴给大家的印象是很低调的，但打开饭否，就会发现，这个低调的男人背后，却是一个特别爱怼人的杠精。

说到怼人，王兴可以算作中国互联网领域的扛把子。

因为阿里卖掉了美团股份，扶持饿了么，对此王兴对前金主爸爸非常不满，于是曾在公开场合叫板阿里没有底线。

王兴说：“如果他们各方面‘更有底线一点’，我会更尊敬他们。”同时，还顺带指责马云没有诚信。

为了在出行领域分得一杯羹，王兴还在饭否上指责滴滴喜欢玩资本，而美团坚持的是“以用户为中心”，曾经的好兄弟，如今反目成仇。

随着美团在香港上市成功后，王兴的怼人之势，大有愈演愈烈之势，只要有威胁到他扩张版图的，他就怼，饭否成了他的怼人阵地。

今年7月份，王兴在饭否发文吐槽国足：中国足球职业球员的12分钟跑不如清华大学普通男生。

这一言论，立马引起了足球界的不满，黄健翔发文驳斥王兴不懂足球。

8月3日，王兴又发布了一条怼英特尔的饭否：真正的高科技产品不会怕一个国家不向你开放市场，而是一个国家怕你不卖给他，典型例子是英特尔的芯片。

自从投资了理想汽车，宝马也躺着中枪。

王兴在饭否上拿宝马X5的软件代码和特拉斯的软件代码作比较，嘲笑：宝马X5和特斯拉的差距是令人绝望的。

对于外界对王兴怼人的指责，王兴是这样评价的： 说真话要付出代价，说假话也要。但保持沉默的代价最大，尤其是全体保持沉默。

这话听起来特别高大上，但是你细品会发现，每次王兴一说真话，就是美团进行战略整合的关键时期。

怼滴滴时，王兴要进军打车行业；怼阿里时，阿里扶持饿了么；怼宝马时，王兴投资的理想汽车刚刚上市；怼支付宝，王兴开启了美团支付······

看来，王兴怼人，不是因为性格使然，而是有选择性，有目的的。

也许王兴不是一个完美的人，他身上的许多刺，会让你感觉不舒服，但是随着美团的快速成长，你不得不承认，王兴是目前中国互联网领域，一个很好的连续创业者。

. END .

【文| 陈三废】

【编辑| 歌】

【排版 | 橙哥】

问题3：互联网公司是干什么的,或者说什么是互联网公司

优质回答广义的互联网企业是指以计算机网络技术为基础，利用网络平台提供服务并因此获得收入的企业。广义的互联网企业可以分为：基础层互联网企业、服务层互联网企业、终端层互联网企业。

狭义的互联网企业是指在互联网上注册域名，建立网站，利用互联网进行各种商务活动的企业，也即为广义互联网企业中的——终端层互联网企业。然而根据这些互联网企业所提供的不同的产品和服务，

可分为：网络服务提供商、互联网服务提供商、互联网内容提供商、应用服务提供商、互联网数据中心、应用基础设施提供商。

拓展资料：

互联网企业分类：搜索引擎

Google：世界流量第一网站，市值第一互联网企业。1998年9月7日在斯坦福大学学生宿舍创立，2004年8月，Google公司在纳斯达克上市。2010年3月，Google将搜索服务由中国内地转至香港，名称“谷歌”废弃，改回“Google中国”。2014年提供服务包括搜索、浏览器、邮箱、视频、地图、翻译等。

百度：中国流量第一网站，全球最大的中文搜索引擎。2000年1月，由李彦宏和徐勇在北京中关村成立，2005年8月登陆纳斯达克，超越新浪成为中国流量第一网站。

产品方面，2002年推出“百度MP3”，2003年12月推出“百度贴吧”，2005年6月推出“百度知道”，2006年推出“百度百科”，至今共包括约60种服务。

国内传统三大门户：新浪、搜狐、网易

新浪：1998年12月成立，2000年4月上市，主要服务项目有微博、博客、新闻、等，优势是新浪微博。

搜狐：1998年2月成立，2000年7月上市，主要服务项目有新闻、邮箱、搜索、游戏、浏览器、输入法等，优势是搜索、游戏和输入法。

网易：1997年6月成立，2000年6月上市，主要服务项目有新闻、邮箱、搜索、游戏等，优势是邮箱、音乐和游戏。

即时通讯

飞信：中移动下属品牌，神州泰岳公司运营。2007年正式商用，到2010年，飞信成为中移动旗下用户规模最大的互联网产品，注册用户数增长到2亿，至2013年活跃用户数超9千万，是国内第二大IM品牌，优势为短信发送功能。用户群体大学生居多，短信应用量较大，尤其是春节等特殊时期是飞信应用较好时期。

互联网企业——百度百科

问题4：区块链概念股集体暴涨，是馅饼还是陷阱？

优质回答中国人民一直以来都践行着多种相互冲突的价值观，而如何在恰当时机选择自己愿意相信的那一款价值观，就成为吾国人民驾驭拧巴生活的重要能力。

比如，痛恨化学加工，信仰天生造物，就是国人最朴素的是非观之一。郭德纲直到现在，还在相声中借于谦老婆的口吻教育观众“西药伤身，我给你熬点中药”，台下观众听罢频频点头；而最懂吾国消费者的苏北营销大师叶茂中，亦曾针对这一点为某护肤品订做了著名广告词“我们恨化学”。

然而有趣的是，对化学的刻骨痛恨，却丝毫不影响国人热情拥抱物理、信息技术领域的新鲜词汇。比如从上世纪90年代的“磁疗”、“红外”、“共振”，再到后来的“纳米”、“量子”，物理界但凡有一点研究进展或学术热点，一定会被中国人民改造成养生法宝。

而最新的骗局，就是眼下大火的概念——“区块链”。

我有一个小老板朋友

在众多的焦虑症候群中，“中产”和“宝妈”们起码还有社交媒体可供发泄，而那些分布在广袤国土上的中小企业老板，则无处安放他们来自业绩增长、团队建设、市场判断以及知识更新上的焦虑。

中小企业很大程度上是依赖老板自身能力实现生存的，对此心知肚明的三四线地区做实体经济的小老板们，总感觉在互联网时代缺乏势能和希望。从北上深投射下来的信息不对等鸿沟，更加深了这种焦虑。

恰好，这些焦虑者又拥有足够的付费能力，他们将在市场上扮演怎样的角色也就完全可以预料了。

我就有这样一位小老板朋友。十年来，我眼看着他从跟着聚成导师唱国歌，到进入华商书院结识一堆“学兄”，再到每天转发苏引华（陈安之弟子）的经典语录，再到参与盛景网联的“母基金众筹”……这些开大众的小老板们上交的香火钱，供养了吾国成百上千名中学文化水平的导师们开上了宾利。

关于他被忽悠的事，我本已既麻木又懒得说了。直到上周，他扔过来一个链接，说帮我看看。看那链接中赫然写着“李笑来”、“区块链投资”之类的文字，我立时惊觉了起来——

时代终究是进步了，这些读过些书的人，终于也可以出来忽悠小老板们了。

“来搞区块链项目吧，稳稳一个月百分之30收益”

如何才能高效率地忽悠小老板？一个简单的调查途径就是百度戒赌吧，在一个标题为“做什么能挣到钱？我现在手里有13万干什么一天能挣1000？”帖子下，有位老哥这样回复到“来搞区块链项目吧，稳稳一个月百分之30收益”。

30%收益率，这才是坊间对于“区块链”的真实理解，什么贵州大数据中心、国家AI战略都太遥远了，“区块链”的原本含义更是少人知晓（比如我到现在都不明白这个词是什么意思，但毫不影响我写这篇文章，同样也不影响你阅读）。

而与之对应的是，比特币创始人中本聪和密码朋客们起初的哲学理念与政治隐喻，则完全被吾国聪明人们全盘接收了下来——

“国家必然会试图减缓或阻止加密技术的传播。但是，这并不能阻止加密技术的无政府主义扩散。”

这正是“区块链”成为暴利手段的理论基础：一种可以脱离政府管控的“地下股市”。游戏是这样玩的：

首先，找一些码农。别太贵，月薪3K即可，北大青鸟的最好。让他们去GitHub之类的地方扒些代码下来修改一下，比如像“量子链”的开发方式——好了，你已经拥有一个可以运行的“区块链”项目了。这个项目的实际意义无所谓，你可以随便编一个，什么改善医疗效率加快金融变革促进科技发展。这里我们参考一下李笑来老师的PressOne项目，这个“区块链”项目号称要“颠覆掉中心化内容分发模式”——

那么接下来，你只需要再写一个看起来错字不太多的白皮书pdf文件，挂在网上，就可以敲锣打鼓宣布众筹，等着让韭菜们交钱了。

有人会问了，这些项目不明显是扯淡的吗，韭菜凭什么会投资？

你听说过“打新”吗？对，就是传说中A股的那个“打新”，每个股民打到了都会欢欣雀跃的那个“打新”。

由于吾国证监会的IPO政策，导致新股发放受到严格控制，以至于股民可以投资的新项目极为有限，而这些有限的项目又被限制了价格（锁死市盈率），所以几乎每支新股一放出来，都是连续几个十几个涨停板。打新股买到就是赚到，不需要花脑细胞，买就对了。

于是，当我的小老板朋友被拉去参加“币神训练营”之后，同行的小老板们纷纷表示根本听不懂啥叫比特币啥叫区块链啥叫ICO，这时导师点拨了一下：“你们就当这是‘打新’就行了。”小老板们立刻一脸恍然大悟状。

没错，所谓“区块链”项目的真实套路就是——项目对外发行“韭菜币”，韭菜们拿比特币（或者人民币）按比率购买韭菜币。韭菜币的特点是，成本为零，总量有限，你买得越晚就越贵，而且越发越少，越来越难买到。项目方暗示：如果“打新”成功，韭菜将可以坐等韭菜币升值，一个字：稳。

你可能会猜：这么老套的把戏，一次也就能骗几十万，了不起上百万吧？

不好意思，这是李笑来老师连白皮书都懒得写的PressOne项目的募集资金目标，请过目——

2亿美金，。

为了便于大家理解韭菜轮2亿美金的概念，列举几个数字：陌陌F轮6000万美元、锤子B轮2亿人民币、滴滴E轮1.42亿美元、摩拜D轮2亿美元。难怪在近日的培训课程上，李笑来对外称“PressOne是个打破旧世界的项目，李笑来是罕见的能做这件事的人”。

对了，上边那个“量子链”项目，也是李笑来老师站台支持的，已经成功众筹近2200万人民币。

还有比李笑来格局更大的

然而不幸的是，我这个小老板朋友由于此前受骗次数太多，对于“区块链”投资多少有点嘀咕。说时迟那时快，拉他培训的导师们又换了一个新套路，这次彻底击中了小老板心中的软肋。

（小老板发给我的广告，某培训机构借北邮名号组织的“区块链总裁班”，学费12800元）

简单来说，这个套路不再是让小老板们花钱投资韭菜币了，而是做一个韭菜币交易平台，让小老板们各自去发币，公众买了这些小老板们的韭菜币后，可以在韭菜币交易平台上进行交易。

导师们美其名曰“使用区块链记账技术，把企业打造成真正的公众公司”。这句话翻译过来，就是“你们这些小企业都缺融资渠道，A股IPO不可能，新三板上去没意思，民间集资不敢搞，银行拆借成本高，但如果向社会出售经过高科技包装的‘区块链’韭菜币，以‘互联网投资’的名义向公众融资，就可以减少很多阻力，还能忽悠到比你们更傻的人。”小老板们参与的动力可想而知有多强。

不难想象，这种产品的对象，范围将远超上文所述的“区块链”项目，会直接下沉到三四线地区的中老年人。他们过往就是各类民间集资和理财骗局的精准客户，现在看着亲戚朋友的公司发售“互联网数字货币”了，“区块链”这一听就是要掀起科技革命的新事物啊，能不投资一下吗？

总结一下，市面上大多数“数字货币”、“区块链项目”、“ICO众筹”，都是打着“区块链”幌子进行的投机游戏，属于完全的地下消息市，无任何监管保证，风险极高。

问题5：品牌如何起名比较好？

优质回答超级八大法则，可以帮助你给品牌起个人见人爱的名字

市场从业者总不免遇到一个难题，怎么为品牌取名字？一个有竞争力的名字不仅仅容易让消费者记住，也有利于在产品推广营销过程中更加顺利。

举例，“沃斯乐”是德国著名的啤酒品牌“WARSTEINER”刚进入中国市场的中文名字，它使产品在中国市场推广中步步维艰，企业几乎退市。通过消费者访谈调研，他们发现销量走低的原因是由于“沃斯乐”的发音很像“我死了”，与一贯强调“吉利”、关爱“生命”的中国人的价值观格格不入。

现在被大家耳熟能详的可口可乐也曾同样陷入命名风波。“可口可乐”早在1920年进入上海的时候，其实不叫这个名字，而是取了一个叫“蝌蝌啃蜡”的名字，结果同样和“沃斯乐”落到相同下场，市场销售之惨淡。原因是“蝌蝌啃蜡”让消费者感觉产品和蝌蚪有关，加上可口可乐属于是饮料品类，消费者自然而然就联想到“蝌蚪泛滥的脏水”。幸亏，可口可乐公司举办有奖征集中文名，当时正在英国留学的一个名叫蒋彝的上海人给他们取了“可口可乐”这个名字，一举被，从此改变了可口可乐在中国市场的命运。

两个例子均违背了品牌起名八大原则中的第七条——注意品牌联想（见下文）。总的来说，一个好的品牌名，自己会走路，会走很长的路。起好名字，事半功倍；起坏名字，半途而废。那么，起名究竟有何原则或者方法？

这里总结了品牌命名的八大框架性的原则，供需要为品牌起名字的营销人参考：

1.确保能够注册2.暗示品类和服务3.通俗易懂4.用户视角，符合消费者调性5.视觉化、形象性6.有故事、有情怀7.注意品牌联想8.年龄、性别的影响不容小觑

1.确保能够注册

品牌命名的最重要原则，就是可注册性。20年前我们注册一个品牌，可谓无障碍。但是，20年后的今想注册一个品牌却寸步难行。不是因为注册费较高（在中国商标局注册也就几k）,而是因为你想到的名字，别人同样也可能想到了，而且比你抢先注册了。一般有前瞻性的企业，都会将同类型的所有名字都注册了，这样以防之后竞争者打插边球。这是一个非常现实的问题。无论你想到多棒的创意，被人抢先注册了也是白忙活。

“因此，每当想到一个超级棒的创意时，立刻上中国商标网和中国工商网上进行查询，确认能够注册才进行进一步的优化，包括文字设计等。”

2.暗示品类和服务

一个好的品牌名，最好能暗示品类和服务。也就是说，你做什么行业，做什么品类，你的品牌名最好能有所关联。

3.通俗易懂

每个营销人都希望品牌取名成功后是能进行广泛传播的。无论是互联网还是线下口碑传播。

试思考一下，一个消费者想把你的产品介绍给朋友，却因为你的品牌名字太绕口难记，无法表达，也就让传播中断了。同样，人名字也一样，有人叫刘欢、而有的人却叫成懿璇。第二个名字中“懿”相信大多数人来见都没见过。因此，通俗易懂特别重要。很多广告人（尤其是新手）执着于起太过于文艺的名字，并明白不是所有消费者都是大文豪，大学教授，大多消费者仅仅是最普通的平民。

例如曾经碰过的一个客户，想做茶叶，就起了类似“缇（ti）韵茶道”、“云巷茶客”这类名字，让人摸不着头脑。不少饭馆，为了体现文雅，经常用“鑫”、“淼”、“_”等笔画复杂、不易辨认的字，这是炫技，对消费者是无效的。试想一下，我想提前预定座位，连你的店名我都不会读，我该怎么告诉我的朋友是什么店。反之，像“雕爷牛腩”、“过桥米线”、“东北饺子馆”、“隆江猪脚饭”等，一听就记住，并且让人产生想去的欲望。

要实现通俗易懂，需要做到四个“易”:易认、易写、易读、易记。这就要求我们，在进行品牌命名的时候，要避免采用一些不常用的字或词汇。而且，在可以换字的前提下，最好找到一些笔画少的字。

举例，蒙牛推出高端奶“特仑苏”的时候，其中的“仑”完全可以写为“伦”或“纶”等。但是，他们却采用了笔画最简单的这个“仑”。目的就是让品牌名易认，易写。另外，所起的品牌名发音响亮也很重要。因为响亮的发音不仅让人易读，而且让人易记。王老吉、黄太吉、加多宝都是运用汉字中小学生都懂的字去命名，现在都成为家喻户晓的品牌。房多多，滴滴打车，人人网，大量运用叠字，读起来朗朗上口。

4.用户视角，符合消费者调性

以用户视角，分析消费者的调性。品牌调性应当与消费者调性保持一致。

同样是问答社区，它不叫“XX知道”，它起了个文绉绉的名字叫“知乎”，前者止于答案，后者始于对问题的探索，目标用户偏高端，这个名字和他目标用户的调性是吻合的。

ofo和摩拜同样是共享单车，摩拜则体现一种文艺气息，它的用户相对是文艺高端类型；而ofo则体现一种平民大众的感觉。试想一个着装文艺的青年在oFo和摩拜两台车前，会毫不犹豫选择摩拜单车。

5.视觉化、形象性

根据对人类大脑的研究，人们往往一下子能够记住视觉化的东西，而记不住一些羞涩难懂的概念。

举例，同样是卖红茶叶的两个品牌，一个积庆里，一个品牌叫三个茶匠。显然后者立刻被消费者记住原因是后者能快速让消费者大脑皮层呈现三个茶匠的人物形象。同样，三只松鼠（互联网坚果品牌）、三个爸爸、苹果、黑莓（手机品牌）、大象（避孕套品牌）、蚂蚁金服能快速让消费者记住就靠这个原则。

6.有故事、有情怀

如果产品在打造过程中有故事有情怀，不妨将其作为命名的依据，既有利于之后的营销推广，触碰粉丝经济。一个有故事有情怀的产品，总比冰冷的产品来得更加让消费者喜欢。

三个爸爸，有这个名字的时候，和空气净化器八字还没一撇，但却吸引数量众多的粉丝。因为“三个爸爸”是由三个爱自己孩子的爸爸创立，他们为了孩子日后的健康，潜心研究，最终研发出风口的PM2.5可以达到0的空气净化器，它是有情怀的产品。在粉丝心目中三个爸爸是一个好名字吗三个爸爸不是一个好名字吗那都不重要了，它一开始就有故事，成了该产品的一个符号，有了坚不可摧的情怀，因为感情往往最能够笼络消费者。

同样，褚橙。不了解背后的故事的消费者觉得以为是新的橙品种，但实际上，褚橙是由褚时健的名字延伸的。在粉丝看来，“褚橙，是一种境界。”“尝的都是精神呀！”“这哪是吃橙，是品人生。”“品褚橙，任平生。”褚橙背后是一个创业励志故事。褚时健从烟王到锒铛入狱，再到75岁重新创业，其永不服输的精神让无数粉丝热泪盈眶。

7.注意品牌联想

品牌联想是指消费者看到你的品牌，就会联想到其他东西，而这种东西好与不好直接影响到品牌销量。这种联想缘由往往“根深蒂固”，它是千百年来文字、方言、俗语对人形成的定性思维的结果。这种联想往往能够极大影响消费者购买的情绪。

举例，深圳机场命名黄田国际机场后出现一个奇怪现象，尽管在管理和服务上堪称一流，但不少境外乘客特别是台湾乘客不愿意关顾该机场，而是舍近求远转到香港或广州白云机场乘机。造成这个原因竟然是名字作怪，因为在闽南语中“黄田”和“黄泉”谐音，乘客容易将“去黄田机场”联想到“去黄泉之路!”于是最后机场更名为“深圳宝安国际机场”，“宝安”与“保安”谐音，含有“保平安”之意。更名后，境外乘客明显提升。

而一个成功利用品牌联想的案例就是“福临门”品牌。“福临门”食用油在短短几年就坐了瓶装油的第二把交椅，在华东市场还超过了“金龙鱼”的销售量。究其原因，除了其成功的销售策略外，“福临门”这个迎合家庭主妇（30岁）“祈福”心态的品牌名字。具有很大的销售引导力。

8.年龄、性别的影响不容小觑

和人的名字一样，大部分品牌名字也存在明显的性别特征和年龄特征。这类特征让消费者不需要看说明就可以直接从名字上知道该产品是男性用品还是女性用品,是适合年龄大的还是年龄小的，缩短了交易时间。

比如“小护士”、“雅倩”、“雅思兰黛”等品牌名字就有明显的女性特征，而“吉列”、“伟哥”、“飞龙”等品牌名字者有明显的男性特征。而习惯上,带“堂”字(如同仁堂、养生堂)、“慈”字(如哈慈、济慈)等的品牌名字我们自然会把它们归属为老年人的产品,而带“乖”字(如小兔乖乖、乖乖虎)、“眯”字(如妈眯乐、咪咪熊)、“郎”字（喜之郎）、“儿”字（酷儿）等的品牌名字则会判断其为儿童产品。

问题6：迟到一年的广州、惠州、顺德吃喝遛娃游记

优质回答 5月的广州已经像是一个巨大的桑拿房，一出门就是一身汗，想必长隆的动物们也都热得无精打彩了，没有长隆的广州亲子游还能不能愉快地玩耍？大人除了换个地方看孩子，还能不能有自己的旅行体验？答案就在本篇游记里。

自3月初从海南回来后，消停了两个月，想出游的心又开始蠢蠢欲动。广州长隆是第一个出现在脑子里的目的地，因为4月底火车老师正好在广东讲课（我们现在旅行的原则是爸爸去哪儿，目的地就是哪）。当时已经是4月中旬，查了一下机票，一人往返就要4000多，这个想法仅仅在脑子里过了一下就放弃了。但是4月日深夜，还捧着手机舍不得入睡的时候看到老同学发的一条朋友圈“赠送儿童机票使用权益，截至到5月12日”，真是晚睡的鸟儿有虫吃，先把名额占上，至于去哪儿等睡醒觉再想。（免费的儿童机票是招商银行钻石信用卡使用者的一个权益，后面会详细说）第二天下午，趁着小v睡午觉的时间，匆匆看了机票，无数个计划在脑海中成型又删除，（比如飞深圳再过关香港，比如先到广州再去三亚……）最后订了4月29到5月7日北京往返广州，同学也很快帮忙订好了小v的儿童机票，再次感谢一下我的老同学，帮我们完成了一次说走就走的旅行。来广州之前计划着这次要去长隆看动物，可是一走在广州马路上瞬间被热浪裹挟，提前感受了一下桑拿天，只想在屋里吹空调，哪也不想去了。好在广州是美食之都，光是打卡那些著名餐馆就得用好几天，于是这次出行就变成了彻底的吃货避暑游，以至于旅行结束，正处在学说话阶段的小v嘴里的高频词汇多了噘噘和喝茶。

29日早晨4点半，已经提前起床做好一切出发准备的我，在小v耳边轻轻说，咱们准备出发坐飞机了，她马上条件反射似的坐起来揉揉眼睛，让我帮她穿戴整齐，十分钟之后已经坐在开往机场的易道专车上了。小v同学现在也是一个积累了一万多飞行里程的“老司机”了，我一个人带她飞行已经是轻车熟路，只要带足零食就基本可以hold住。下飞机和火车老师会合，坐地铁3号线倒2号线，海珠广场站出站即是广州宾馆。必须吐槽一下广州地铁，很多站电梯直梯不开也就算了，3号线地铁竟然站内都没有卫生间，简直太不人性化了。

正值广交会和五一假期的广州住宿真是一个大坑，贵就一个字。位置和舒适度只能二选一，要想两者都满足，价格至少千元起步。广州宾馆位置很好，步行十分钟即到北京路步行街和天字一号码头。但我实在不推荐住这家，虽然之前看网上评价差评不少，但想这毕竟是四星级酒店，应该不会差到哪里去。一进屋还真是差到超乎我的想象，每晚500多价格却是上世纪90年代的旅馆配置。还好现在已经习惯自带烧水壶和床单睡袋。下次再来广州，还是住正佳广场或是珠江新城附近了。广州宾馆如此差，还能保持很高的人气，有很重要的原因大概就是宾馆楼上的两家餐厅吧。放下行李，我们就到宾馆顶层的得云宫餐厅解决午饭，正是假期第一天，餐厅的人气很旺，等位半小时才吃上，来这里吃饭的大都是广州本地人举家聚餐。除了一个沙姜猪手吃不习惯外，其他都不错（反正比北京任何一家广式茶餐厅都好吃）。如果有幸坐在靠窗边的位置，看着不远处的珠江，喝着茶也是一种享受。不敢多点，后面还有一长串美食等着我们检阅呢。回房间小v睡午觉，火车老师陪睡，我扫了个摩拜继续寻觅美食，在闷热的午后骑车20多分钟到了荔湾区“珍珍小吃店”，名副其实的苍蝇馆子，下午三点还是人满为患。这家专门做牛肉粉，点了招牌噘噘牛腩煲仔粉，本来只想尝几口，吃第一口味道还不错，配上店里的酸萝卜泡菜，竟然几乎把一整锅吃完了。看着别人点的牛肉丸粉和猪大肠粉也想吃，实在肚子盛不下了。我想在完全不饿的情况下还觉得好吃的东西大概能算上真美味了。喜欢清淡的同学估计不会太喜欢这里，而我的确很喜欢这种汤汁浓郁，口感软烂的肉肉。吃完这家又骑车回到宾馆附近的北京路，在美食步行街打包“银记肠粉”时，憋了一天的雨终于下起来了，回宾馆小v正好也醒了。为了品尝更多美食，上次来广州吃过的饭馆这次尽量就不去了，但是银记和陶陶居还是必须不能放过的。银记肠粉可以说是我吃过的所有肠粉中最好吃的，看起来软趴趴的一滩，但是吃到嘴里层次分明，粉滑肉嫩，当然他家的艇仔粥也很不错，不过为了给有限的胃部空间腾出地方装更多美味，主食还是能免则免了。

雨势渐歇，打着伞溜达到点都德德誉楼店，刚刚五点半，已经要等位了。好在等了十分钟就可以入座。没有饿意的情况下又点了一桌子，结账时还送了一盒比鹌鹑蛋大不了多少的柴鸡蛋。在街上溜达消食，每个人手里都拿着各种小吃，每家店几乎都是排大队等位，在这种氛围下，不知不觉地就想再吃点什么。

回到酒店把小v哄睡，热火朝天、活色生香的夜宵才刚刚拉开序幕，这次轮到火车老师出去觅食，不过大众点评上推荐的椰子炖品很一般，没有在海南时自己煲的椰子鸡汤好喝。

第二天一睁眼直接到宾馆二层的另一家老字号餐厅银灯食府吃早茶，可能是头一天的食物在肚子里还没消化，感觉不如得云宫美味。吃过早饭坐地铁到珠江新城附近的K11逛逛，一出地铁各种高耸入云的建筑扑面而来，在这里才能感觉到广州也是一线城市啊。这种艺术系商场在北京几乎没有，能与其媲美的可能也就是侨福芳草地了。环境高大上的商场，随便拍拍就够发一组朋友圈，可惜我们都不是自拍狂人，我更关注商场的配套设施是否完善，这里家庭卫生间，母婴室环境都不错。商场里的各家餐厅也都是属于特别适合发朋友圈的类型，我们被一家环境优雅的小酒馆吸引，事实证明除了装修满分外，饭菜味道实在一言难尽。也许是第一天的太多美食迅速养刁了嘴，也许是天气太过闷热，这一天对各种吃食都提不起太大兴趣，为了避免继续试错，还是吃陶陶居这种著名饭馆比较保险。我发现小V很有成为一名老饕的潜质，中午不太成功的饭馆只是浅尝辄止的吃了几口，晚上在陶陶居点了三个菜，她吃了一半的量。

在广州的最后一晚不出去吃点什么总觉得这一天过的意犹未尽，在我们住的附近有好几家越式餐厅，没错是越南菜，不过是被粤菜包装过的越南菜，在饭点时总是很多人等位。于是等小v睡着，我又去离酒店走路五分钟的金越轩打包了一大盆冬阴功汤粉，已经晚上十点多了，终于不用等位，但也是座无虚席，还不断有新进来的食客。

为了逃避像桑拿房一样的闷热，我们决定离开广州去海边避暑，小V对玩水玩沙有极高的热情，也算是弥补她没去成长隆的遗憾吧。为了走时在机场还车方便，我们又回到白云机场在安飞仕租了车。以往的经验看，租车还是要找大公司，车况普遍较好，而且违章押金只是刷信用卡预授权，不会像有的小公司偷偷刷消费，虽然过后会退，但总让人觉得不靠谱。别看斯柯达晶锐车不大，后备箱还是挺能装的，我们20寸、28寸箱子再加推车和两个背包装进去毫无压力。三口之家租这个小车挺合适的，1.4的排量也很省油。

我们选择的巽寮湾属于惠州，离广州4个多小时车程，300多公里。这里距离深圳更近，可以算是深圳人民的北戴河吧。到处可以看到漂亮的楼盘广告和大大小小的工地，整个地区还处在火热的开发初级阶段，下了高速还要开30多公里尘土飞扬的乡间小道才到我们入住的酒店，一路上的景色就在光鲜亮丽的高档小区和农村小城镇间来回切换。确切的说这个檀越豪生酒店已经不属于巽寮湾，而是叫双月湾。之所以取名双月湾，是因为此地在两个海湾之间，在天气好时爬上一座本地的大星山观景台，能看到两个海湾中间夹着一片狭长的半岛。在观景台附近还有一个海龟产卵保护区，当然真正产卵的地方是不让去看的，只能看大水池里养的几只海龟和标本，条件很差，去过国内任何一家现代化水族馆的人都可以不用考虑这里了。

檀越豪生酒店处于面向外海的海湾，酒店装修十分气派，站在通透的大堂就能看到海景，一点不输亚龙湾的豪华酒店。虽然白天暴晒，但有海风的吹拂总算不闷热了。这个酒店是我在咸鱼上意外发现的，很多酒店公寓的房东在咸鱼上出租自己的房子，价格比携程上订酒店房间便宜一半，80平米两室一厅的公寓每晚400元。住公寓的客人和酒店客人的待遇完全相同，泳池、儿童乐园、电影院、健身房、KTV都是免费使用。当然由于价位限制，被分配到最靠边的一栋楼，除了看海景外，还附赠了大片的工地景色。到了房间，小V就迫不及待地要换上泳衣嚷嚷着去游泳。酒店有三个泳池，最大的一个就是儿童泳池，水深不过1米2，还很用心的布置了沙滩和戏水滑梯，水帘洞等孩子们喜欢的玩意。但是这里蚊子太多，可怜的小V就头露在水面上，没一会功夫眼睛下面就被叮了一个大包。最靠近海边的是一个无边泳池，被大太阳晒了一天的泳池，在傍晚也保持着暖洋洋的温度，又不担心太阳太足晒伤皮肤。趴在池边就能看大海，回头可以看整个酒店的景色。此后几天的傍晚，我们都是在这个无边泳池里消磨时间。入住的第2天赶上阴雨天，在酒店的儿童乐园和健身房大家都能找到打发时间的方法。唯一不满意的是，真正海滩实在差强人意，说是沙滩有点勉为其难，碎石子滩更为确切。面向外海，风浪特别大，波涛怒吼汹涌，喜欢大海和沙滩的小V只待了几分钟就再也不想玩了。幸好酒店娱乐项目够多，才弥补了自然的不足。酒店顶层还有一个小的无边泳池，可能是想模仿新加坡的金沙酒店吧。不过高处不胜寒，现在的季节不太适合下水，拍拍照片就好。

在双月湾的另一侧内海湾里，沙滩和海浪都温柔的多。这里几乎被万科的楼盘承包了，目前已经盖到3期，第四期也在规划中了。我们去看了样板间，户户都有面向大海的大阳台。这边出租的公寓更多，在途家上一搜一大把，装修得都很有特色，价格也稍便宜点，但是那段时间小区的供水好像有大问题，每天只能供水2个小时，每天一辆辆的水罐车排队给小区送水。不然我们可能会选择在这边住一下。

在双月湾的这几天里是吃的最差也最爽的。要么在酒店吃20多块钱一个的肉夹馍，要么在酒店外吃农家乐水平的海鲜大排档。还好房东推荐了一家“东海湾蒸汽海鲜”，蒸海鲜在厦门吃过后就一直念念不忘，这家毫不起眼的小店海鲜都清洗的十分干净，不用费劲去除虾贝类们的消化系统，可惜我们人少，能点的东西有限，底下的粥还没有变得软糯就吃完了。价格也不算便宜，点了8-9种海鲜就人均80多。

直到住这的最后一个整天我们才后知后觉地发现距离我们5公里就有一个大海鲜市场，而且房间里也有还算简单的厨具。每到一个新的地方，逛当地的菜市场是我们最喜欢做的事情之一，能用当地食材自己做饭吃更是一种独特的旅行体验。逛了一圈市场，连呼后悔没有早点发现，要不是后面还有更具诱惑力的美食等着，可能真的会为此多住几天。海鲜价格便宜不说，粗糙的海底也使得这里的海鲜格外干净，一点沙子都没有。再买了葱姜蒜、酱油和香油，简单的蒸煮一下，海鲜大餐就可桌了。退房的那天早晨，点都德送的柴鸡蛋也没有浪费，海鲜挂面卧鸡蛋，简直完美。

从双月湾出来直接开车去了佛山市的顺德区，每个吃货都要去朝拜一下的地方。尤其在春节时看过的《寻味顺德》纪录片后更是把这个地方加快提到旅行目的地之中。食在广州，厨出凤城，别看距离广州只有几十公里，美食又自成一个体系，很多粤菜中的名菜都是发源于顺德。到了这里，长鹿休博园（山寨长隆）、逢简水乡、美的鹭湖等都没在计划内（还是因为太热），短短两天就只剩开着小车去寻味了。

为了方便吃，本来想住在美食最集中的清晖园附近，可是离着最近的香云纱酒店客满，另一家新世界酒店奇葩到小孩没有身份证必须到派出所开证明才能入住。于是选择了距离清晖园走路十多分钟的君莱酒店，位置也还不错。入住酒店后，打开地图一看，很多著名饭馆都在走路可到的范围内。先从清晖园周边逛（chi）起。华盖路上挨着很近有两家做双皮奶的老字号，我们一致认为民信比仁信更好吃，奶味更为浓郁。

紧挨着清晖园的“细妹牛杂”排队十分壮观，这家店比较对我的胃口（就是喜欢浓汤炖的软烂的肉肉），火车老师觉得很一般。

吃完这三家，就该吃晚饭了，离酒店不远的“了能私房菜”，在网上评价很高，怕等位子早早按着导航走过去，人家服务员还正在吃饭。等着开餐的时间，我们一直在研究挂在墙上的菜品照片，每个看起来都很好吃的样子，最后选了最有顺德特色的几道菜。刚出炉的烧鹅是脆皮的，配上酸酸甜甜的梅子酱刚好解腻。和国瑞城号称米其林一星餐厅鹅夫人做的烧鹅简直不是同一种食物。

能自由支配时间的最后一天更是争分夺秒地吃吃吃，早茶在顺德人家吃的，见识了壮观地千人宴会厅早茶。

午饭留给了早在看第一部舌尖上的中国就深深种草的均安蒸猪。均安镇距离我们住的大良区有20多公里，有车这点距离也不在话下。导航找到一家被蔡澜钦点过的饭馆“大板桥农庄”，在美食面前，任何形容词都是多余的，只恨不能打包带回来多吃几顿。

晚饭时已经有点胃动力不足了，在大众点评上找了排名靠前的“我家私厨”就开车去了，开始因为停车困难，老板娘爱答不理，环境一般有点心里打鼓，等菜上来终于明白了老板娘傲娇地理由了，菜做到一定水准，不管其他条件如何，一定是不缺食客上门的。

《寻味顺德》里提到的文华老友记和大头华烧鹅等饭馆反倒没有特意去尝试（正值周末，怕排不起长队），其实在顺德，稍微有点名气的饭馆做的都不差，不能说道道菜惊艳，但绝对没有难吃的，这大概就是能被称为美食之都的底气。现在写游记的时候还觉得有很多遗憾（边写边流口水），著名的桑拿鱼、煲仔饭、粥火锅都没来得及吃，就把这当作下次再去的动力吧。

这次旅行基本以吃为主，恨不得一天吃五顿，回家我和火车老师惊喜地发现都没有增加体重。想想我们这些天基本没吃过主食（粥、饭类的再馋也没有尝试，怕占太多胃里空间，再加上每天都是普洱茶不离手，可能也消解了大部分油腻。凡是有老火汤的饭馆必先喝例汤，汤水占了位置，没吃多少就很有饱腹感了。这也是为什么在广东这种遍地美食的地方，却基本没有胖子的原因吧。

回家后，还原一下黑毛节瓜和当地学的甜品

小v出行清单

即使现在小v逐渐长大，需要特意为她准备的出行用品也越来越简单，但是以下这些还是必备：零食、足够多的零食，在飞机上和长途驾驶时，零食绝对是哄娃神器。反正只要给小v准备足够多平时喜欢的零食，她就能安安静静的坐着一直吃。海苔、泡芙、奶片、坚果……每次出门都得占小半个箱子，当然这些零食消耗完了也能给我们在回程时大采购提供更多空间。这次从顺德背回来6根当地特产黑毛节瓜，还是各种煲汤食材、可以保存一段时间的小甜点。平时爱看的书也得背上3、4本（现在超级迷《小火车托马斯》），毕竟不想吃零食了，讲故事也能让小姑娘安静下来。当然最后的杀手锏还是手机里存的几十集《小猪佩奇》视频，出门在外也就不那么严格控制看视频的时间了，出门旅行大人都会疲惫，更别说小孩了，所以看就看吧，大人和孩子都可以放松一下。

其他必备品还有，护理类：耳温枪、滴露、创口贴、拉肚子药、健胃消食片、维c水；

生活类：尿不湿（平时在家已经可以脱离尿不湿，但考虑到有时白天玩的比较累，夜里醒不了，还是会在出门时每天晚上用。还有像在广州地铁里找不到厕所的情况下也用得上）、隔尿垫、洗衣皂、浴液、浴巾、睡袋、床单、便携电热水壶、地席；

吃饭类：奶瓶、奶粉、围嘴、湿纸巾、绵柔巾、免洗洗手液、小碗、勺、叉、小案板、水果刀、洗碗液；

衣物类：除了根据出行目的地气温准备不同厚度的衣服若干套外，帽子、墨镜、拖鞋、泳衣

平时这些东西不常用的都分门别类的放在不同的整理包里，经常用的都放在手边上，出门前都往箱子里一装就ok了。

儿童机票权益

这是招商银行高端信用卡钻石卡的福利之一，信用卡一年的有效期内有四张免费儿童国内机票（不含港澳台），必须直飞，不含中转和联程。预订成功不能退改签。而且这一年内第一次注册了一个儿童的信息之后，后面三次也必须是同一个人用。咸鱼上有不少人转让这个权益，一般价格在2000左右。我是不太敢买，毕竟不能一次性把四张机票全买完，除了支付转让费，一般还得交押金，感觉咸鱼的保障力度不如淘宝那么完善，真遇到骗子不好维权。今年年初，我是在微店里一个做亲子游的店里买的这个权益（现在已经不卖了），2200元。毕竟是有规模的公司，还有点保证。用在小v往返厦门和海口的机票，还是比直接购买儿童机票便宜不少的。钻石卡持卡人还有国内外高端酒店的入住权益和不限次使用全国机场贵宾厅登机等礼遇，如果经常带孩子旅行办一个钻石卡还是很划算的（3600元硬性年费）。办钻石卡还是有一定门槛的，我在网上查到的申请条件一般都说要在招商银行有50W的存款或理财产品，或是现在招行信用卡达到6W的刷卡额度。

问题7：迟到一年的广州、惠州、顺德吃喝遛娃游记