注册公司是创业者必须面对的任务之一。这个过程可能会有些复杂，但是只要你按照规定进行操作，你的企业就可以合法地运营。接下来，主页将重点带大家了解研发补助怎么做账，希望可以帮到你。

接我的财务工作经验分享5-企业资产管理-上集

六、模具：根据我的以往的经验，企业经营过程中管理者会忽略对模具的管理，特别是对模具的所有权的管理是薄弱点。模具的管理要包含自行开发的、委外开发的、供应商开发的所有权属于企业的、或供应商开发的采购需要达到一定量所有权才会归属企业的等等。

1、自行开发和委外开发的模具要建立台账，归集模具开发成本，并统计生产量，分析模具的使用效率。

2、供应商开发的所有权属于企业的：要签订开发合同和资产移交手续，盖章确认模具所有权

3、供应商开发的模具，企业先付款后满足条件可退款货抵货款的：要签订开发合同，并安排采购专员建立台账跟踪，财务部汇总监督退款和抵货款，并在采购量达到条件后，签订资产移交手续，盖章确认模具所有权

4、存放供应商处的模具：建立台账，统计采购量，分析模具使用效率。

5、模具管理：要拍照存档。

6、盘点：模具要定时或不定时组织盘点，保证准确性和安全完整性；

七、固定资产、附属设备和配件：固定资产和资产配件是企企业为生产、研发或经营投资购买的设备等固定资产，进入固定资产管理的标准：一般使用年限在1年，单价价值在2000元。不过现在随着经营管理的细化，很多1000元，甚至500元的资产，都会纳入固定资产管理。

1、管理方式：资产要拍照管理并存档于ERP系统的固定资产模块中，同时固定资产用到的附属设备、配件和资产大维修，都需要维护进原值中，这点很重要，因为在资产转让或报废评估申报保险中容易遗漏。

2、附件管理：发票、合同和支付记录也一并保存于系统中，很多项目申报、研发补助、设备融资租赁、设备抵押租赁等都会用到这些资料。

3、固定资产只要发生存放地点变动、使用部门和使用人、管理人等信息的变化，都要及时变更固定资产的信息。

4、使用效率管理：固定资产管理的一个重点是使用效率，即要建立台账或在ERP系统中要维护使用资产的工时或完成的工作量，有工时和工作量更佳，这样就可以分析资产的使用效率和投资回报。

5、盘点：固定资产，特别是笔记本或员工随身携带的，要定时或不定时组织盘点，保证资产的准确性和安全完整性。

八、租赁资产：企业经营过程中需要对外租赁的资产，包含生产设备、测试设备和研发设备等，企业通过支付租赁费用获得对该资产有使用权，但无所有权，所以根据租赁合同管理好此类资产就非常重要。

1、租赁资产管理：要与出租方签订租赁合同，做好资产移交的验收工作

2、要建好台账或在ERP系统固定资产模块中维护好。

3、使用效率管理：租赁资产需要支付租金，一般都是比较高的，所以该类资产的重点是使用效率，即要建立台账或在ERP系统中要维护使用资产的工时或完成的工作量，有工时和工作量更佳，这样就可以分析资产的使用效率和投资回报。

4、盘点：租赁资产，特别是一定设备或员工随身携带的，要定时或不定时组织盘点，保证资产的准确性和安全完整性。

从上文内容中，大家可以学到很多关于研发补助怎么做账的信息。了解完这些知识和信息，主页希望你能更进一步了解它。