注册公司是创业者必须面对的任务之一。这个过程可能会有些复杂，但是只有完成这个过程，你的企业才能够合法地运营。主页将会介绍咖啡厅创业补贴深圳多少，有相关疑问的阅读者，那就请继续看下去吧。

本文导航，以下是目录：

• 1、现在最吃香的职业是什么，
• 2、创业团队为什么要进孵化器
• 3、创业孵化基地是什么
• 4、现在最吃香的职业是什么，
• 5、大学，如何撕掉“穷学生”这个标签？
• 6、初创公司能学到那么多，为什么我还是离职了
• 7、创业孵化基地工作总结
• 8、大学，如何撕掉“穷学生”这个标签？
• 9、IT技术的就业薪资怎么样？
• 10、创业团队为什么要进孵化器

问题一：现在最吃香的职业是什么，

最佳答案汽修，汽修行业的市场潜力还不错。

可以从四个角度来讲：

一、伴随人们生活水平的提高，汽车将会成为人们必不可少的代步工具。

二、虽然这两年，汽车产业同样在“结构性、周期性、外生性”因素的影响下。汽车产业呈现下滑的态势，但是汽修毕竟属于汽车后市场，汽车服务业，新增市场乏力但不能小觑保有量车市场。

三、汽车产业的技术革新，新能源车的推广，必然还会有汽车市场的升级换代。

四、批量制造+高附加值的商业模式，必然要求汽修作为汽车产业的高附加值服务部分被重视。

综上所述，汽修产业还是蛮有潜力的。

问题二：创业团队为什么要进孵化器

最佳答案内容比较丰富，但很精辟，能看完就敬你是条汉子

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孵化器这个词，成为我们在谈论创业时候被提及的热词之一，各种孵化器免费入驻的广告，各种高大上舒适的办公环境照片，所谓的硅谷企业办公标准，谷歌标准办公环境等等的宣传语，让创业团队无所适从。

那创业团队选择进驻孵化器与否，最为核心的考量指标是什么呢？

1、孵化器的价值何在 孵化器对于创业团队的价值，首先应该从一个创业团队自身的需求出发。作为初创的创业项目，其需要的

核心要素是资源

，各种能够促成其快速成长的资源，这种资源突出表现在资本杠杆、经验指导方面，因此考量孵化器对于创业团队的价值主要落实到如下三点。

是否有引导基金？

是否有贴身的创业辅导？

是否有连接更多资源的可能性？

公司注册、财务法务服务、办公场所等服务，在一定程度上不是能彰显创业孵化器价值的核心因素，是一些很实用的辅助元素。

引导基金

一个孵化器的盈利模式，基本上是有两种，第一种是商业地产出租的租金收入，另外一种就是创投生态圈的最终受益方，通常是资本投资收益的转移支付，第一种方式是直接的，第二种方式需要二次转移支付。因此，如果一个孵化器，没有所谓的投资功能，或者没有引导资金，则意味着其盈利模式只能是所谓的收租金，则意味着其商业地产的属性，单一办公空间的出租属性更重，和我们通常理解的孵化器差异较大。

因此，有引导基金，资本方作为孵化器最终成本的买单者，无论通过怎样的补贴方式，是承包，还是一次性租金代为支付，或者是项目中介服务方式回馈，都意味着其核心诉求在于推动整个孵化器的正常生态化运作，是较为健康的运作模式。

创业辅导

创业者投入到创业大潮中，如果是已经身经百战的常胜将军，包括那些已经创业成功几次，并成功退出，进行更多创业的成功人士，则不需要所谓的孵化器，其本身就已经是创业导师和资源的聚合者。而对那些初进入创业大军中的创业者，往往都是小白用户，他们才是孵化器需求的主体，而对于孵化器需求突出表现在创业辅导。

创业维艰，整个发展的路途上需要更多的有经验的专业人士的辅导，除了投资人方面的投后辅导外，还必须有业务层面的具体指导和服务，因此孵化器提供相应的创业辅导，配备相应的创业导师就成为一种必须。 这种创业服务，以及背后的创业导师，不是越高大上越好，比如一个孵化器声称自己的创业导师是雷军，是周鸿祎，是柳传志，也只能听听而已，因为任何一个有独立思考能力的人都应该清楚，这些人在集中场合进行一个站台，发出一些励志的话语还可以，真正能够陪伴创业团队，进行面对面的辅导已经是不可能的事情。 那些在创投一线的从业者，诸如投资人，以及创业中的创业者作为导师的价值或许更高，领先普通创业者一步，或者直接和创业者打交道的投资人等群体，才是对创业者更加有价值的导师人选。 当下，更多的创业孵化器选择直接与投资孵化器内项目的投资人合作，通过投资和辅导一体化的方式，直接变投资人为创业导师的方法，来增强孵化器的导师服务能力。 此种方式，对于创业团队来说，虽然付出的成本稍高，但是天下没有免费的午餐，没有成本的得到往往是没有实质性价值的得到，不以经济回馈作为标杆的所谓免费服务近乎于耍流氓。

要有质量的服务，必要的成本付出是必须的，

这也许是每一个进入创业大潮中的创业者必须明确的基本观念。

连接机会

孵化器作为一个物理空间，同时接纳更多的创业团队同时办公，打破了传统意义上每个创业项目各自一个独立办公空间，与外界相对绝缘的状态，这种多个团队在一个空间中的共同相处，就有机会创造出更多的项目之间，以及项目和外界之间的更多连接机会，诸如孵化器内创业项目的互补性，相互之间的业务合作的可能性，以及同一个领域上下游服务机会的增多。

这也是具有一个集中化的，开放式办公环境的孵化器的最大价值，能够让更多团队和资源在一个时空环境下集中，从而为跨界的合作和边缘的打破，更多连接机会的出现创造条件，这也是考量孵化器价值的重要指标。每天，各种类型的创业者，业务提供者，政府领导，企业负责人，投资人，导师等都会在这样一个物理空间来来往往，陌生人，熟人交织在一起，会在每个创业团队面前形成无数个开放的接口，也就是无数的连接机会。

比如，要选择与投资人的面对面，不再需要上门拜访的方式，也许坐在卡位上，有一天薛蛮子就可能从你眼前走过，如果需要争取政府的补贴政策，也许科技厅的直接主管领导一天也在你眼前出现，抓住这样的连接资源的机会，或许能够助你的创业项目一飞冲天。 这或许也是孵化器的最大价值，

同一个时空场景下，更多资源聚集后形成的更多横向和纵向的连接机会，孕育更大商业价值的连接机会与可能

2、借力孵化器需要主动出击 孵化器之于创业团队的价值虽然是客观存在的，但是如何发掘一个孵化器价值还需要更多的方法和手段，最为核心的一条在于

主动出击，合理选择

孵化器更多适合那些早期的创业项目，无资金，无经验，无资源的项目。在这里可以通过更多资源的连接，从而造就更多的机会，包括，一些免费的孵化器入驻的机会，会随着更多主体进入到这个市场中，也变得比较普遍，这需要创业团队的负责人自己主动发现，并主动出击。

孵化器的资源和价值，以及连接的机会都是客观存在在那里的

，并不会因为你的进驻就吸附到你的身上，必须创业团队成员在同一个时空环境下主动选择连接。 比如，一个创业团队，如果希望享受到孵化器的最大价值，在短短的时间内，必须主动去咨询相关人士，起码在短时间内能够了解到一个孵化器机会是所有的创业团队的基本情况和业务逻辑，以寻找与自身项目之间的协同合作机会，在很多时候，创业团队之间的响应人才的横向流动，也必须是创始人主动的发现。 每一个孵化器的价值都是客观存在的，无数的资源和连接的可能静静的等待在那里，需要入驻孵化器的团队自己主动寻找，否则进驻孵化器也只是一次浮云飘散的过程，不留下丝毫痕迹。 孵化器就在那里，有你与否，ta都在那里，你能拥有ta的多大价值呢？

孵化器六大模式

目前，国内市场上，创新型孵化器形成了平台型企业孵化器、创业咖啡、创业媒体、创业社区等孵化形态，共同构成市场化、专业化、集成化、网络化的“众创空间”。

1.企业平台型

该模式孵化器的主导者通常为大型科技企业，拥有雄厚的资金实力，前期不追求初创企业为孵化器带来盈利，而着眼于鼓励创业团队在其现有先进技术平台上实现突破，实现创新。

2.天使 孵化型

该类孵化器通常由民间资本或教育类机构，例如各大创投机构或高校主导，为创业者引进成功创业者，大型企业高管或创业投资人等具有丰富行业或创业经验人士作为导师，传授创业者运营管理、产品设计、发展策略等经验。

3.开放空间型

该模式的孵化器为创业者提供基础的办公空间，并以工位计算收取低廉的租金，同时提供共享办公设备及空间。孵化器会定期邀请创业导师来举办沙龙或讲座为创业者答疑解惑，指点迷津。总体来看可分为两类：咖啡馆型、办公空间型。

4.媒体依托型

媒体类创新型孵化器是指依托自身庞大的媒介平台，以为创业者提供多维度宣传为亮点，同时凭借对创业环境以及科技型企业的长期跟踪报道而积累的经验对创业者提供扶持帮助的孵化器。

5.新型地产型

新型地产类孵化器诞生的时间不长，模式较单一，靠出租办公位，并且提供共享办公设备，网络以及出租办公空间为盈利模式。主导机构一般都为大型地产商。在国家大力鼓励创新创业的政策下，地产商背景孵化器的专业性仍处于摸索阶段。

6.垂直产业型

这类孵化器能够扎实的把具有地方性特色或带有政府倾向性的产业扎实地发展起来，营造出品牌性的产业氛围。加之政府做引导与专业股权投资基金合作，从而实现资金回报，产业实现实质性飞跃。

瓶颈与挑战 盈利问题 创新型孵化器在起步时为了招揽初创企业入驻同时能够产生能维系运营的现金流，则必须通过租赁工位获得收入来支付房租。但是，众所周知的是初创企业面临的一大困境就是资金短缺问题，因此才会选择价格低廉，有共享办公设施的孵化器进行创业。 导师资源匮乏 导师基本是以受邀之类的被动形式参与孵化器培训，与孵化成果并无实际利益关系，与创业者也仅限于几面之缘，无实际利益关联，对导师的激励机制也非常有限甚至没有。单纯的声誉激励无法调动导师的积极性和主动性。被动性的邀请教学可持续性非常有限。

高素质管理人员稀缺

中国的孵化器管理人员基本以国家委派形式就任，有创业实操经验的较为罕见。除了部分创新型孵化器和风险投资驱动型的孵化器中，倾向聘请有创业经历或者财务或法律背景的人才协助管理之外，大部分政府主导背景中管理人员构架需要调整。

各方介入，竞争加剧

地产商坐拥实体办公空间，在成本节省方面就比需要靠租赁办公社区的创新型孵化器有着绝对的优势。同时，房地产商资金雄厚，对孵化器运营人才的招聘也有绝对的优势，让走轻资产路线的孵化器苦不堪言。

问题三：创业孵化基地是什么

最佳答案创业孵化，形容词。一个可以能给创业成功的“蛋”提供一个的条件，让它“孵出”并长大，给创业者提供这些条件的平台可以称为创业孵化基地。

为初始创业者提供共享服务空间、经营场地、政策指导、资金申请、技术鉴定、咨询策划、项目顾问、人才培训等多类创业的服务。

创业基地总体划分为四大功能区：创业孵化区、项目展示区、创业培训区和综合服务区。基地通过政策聚焦，汇聚社会资源，在创业文化、创业培训、创业指导、创业资金等优质资源的支持下为创业者提供最专业，最全面的创业服务。以促进大学生创业带动就业、促进全市产业振兴、帮扶创新人才成长为指导思想，为学生推荐优秀项目，对接创业资金，同时让创业者掌握核心技能，促使创业者快速成长并创业盈利。

扩展资料：

创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种劳动方式，是一种需要创业者运营、组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。

根据杰夫里·提蒙斯（Jeffry A.Timmons）所著的创业教育领域的经典教科书《创业创造》（New Venture Creation）的定义：创业是一种思考、推理结合运气的行为方式，它为运气带来的机会所驱动，需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。

创业作为一个商业领域，创业以点滴成就点滴喜悦致力于理解创造新事物（新产品，新市场，新生产过程或原材料，组织现有技术的新方法）的机会，如何出现并被特定个体发现或创造，这些人如何运用各种方法去利用和开发它们，然后产生各种结果。

参考资料：百度百科-创业孵化

问题四：现在最吃香的职业是什么，

最佳答案汽修，汽修行业的市场潜力还不错。

可以从四个角度来讲：

一、伴随人们生活水平的提高，汽车将会成为人们必不可少的代步工具。

二、虽然这两年，汽车产业同样在“结构性、周期性、外生性”因素的影响下。汽车产业呈现下滑的态势，但是汽修毕竟属于汽车后市场，汽车服务业，新增市场乏力但不能小觑保有量车市场。

三、汽车产业的技术革新，新能源车的推广，必然还会有汽车市场的升级换代。

四、批量制造+高附加值的商业模式，必然要求汽修作为汽车产业的高附加值服务部分被重视。

综上所述，汽修产业还是蛮有潜力的。

问题五：大学，如何撕掉“穷学生”这个标签？

最佳答案文/池予

与已工作的朋友吃饭，当你伸手掏钱时，“我来，你还是学生，哪里有钱！”，于是也不再多做推诿。

当买东西时，“老板，便宜点呗，打个折呗！我们还是学生，没那么多钱。”于是，老板豪爽的给了个大大的折扣。

学生=穷学生？

这似乎已经是一个定式。

本科时，我们可以伸手要钱，到研究生，我们依然可以伸手要钱，完全没问题。但大学已经是半个迈入社会型的人，如果你最终不是要走学术这条路，你有大把时间，为什么不也现实点，为自己积累一些消费的资本。

你的享乐，耗的不是父母的血汗钱，我想你会更心安理得！

你的提升，花的是自己亲手努力来的，我想你会更珍惜分毫！

因此，结合个人研究生期间的情况来谈谈我所认为的大学生财之道。

大一大二或研一课业相对会比较重些，每天都有大量的课程，所以课余时间相对不会很多。

如果不想长途跋涉把时间浪费在路上，可以考虑校内的一些机会。不过这种有点类似于勤工俭学了，利用课后少许时间就可以实现，自然不可能获得丰厚的回报，权当补贴生活费。

如咖啡厅、学生处、图书馆等。

这时就需要自己善于去发现类似兼职需求了，比如通过学长学姐、校相关网站等。

按小时收费的工作： 在研一期间并没有什么其他收入之道，于是身边很多同学会在学校咖啡厅兼职，按小时付费，还能学习如何泡制美味漂亮的咖啡。

按天收费的工作： 因为毕业季有大批的报到证要打印，在研一暑假期间到校派出所兼职了一段时间，制作报到证，还帮人受理身份证办理等事宜，算是体验了一把政府部门的工作。总共大几百的收入。

每天100元的工作： 导师因经常工作外出的关系，需专人帮处理报销事宜，自然是有偿的，于是几周就会抽出一天专门进行处理，100元/天。全部下来也有进账1000+。

就近原则，省时又省力。

真正能让你有盈余的不是一些人人都能做的兼职，如派发传单、问卷等，我觉得意义不大，又耗时间。

在你消耗时间获得金钱的同时，最佳状态是个人能力的同步提升，不是为了赚钱而赚钱。

如何最大化利用你的优势你的专长？

01、我

在校期间我也当过家教，苦于小女孩太叛逆，我又没什么招，几周后只能作罢。初中生，那会我收费40元/时。总体感觉家教不太适合我，对于那些花样百出的小朋友着实没招。研二期间有幸通过他人渠道获得了一份不错的兼职，一个中专院校的外聘代课老师。一次三节课，一周一次，总共去两学期，而每学期课程安排只有半学期。

之所以不错，一则是很好的经验积累，在授课的同时你的表达演说能力也获得了最全面性的提升；二则报酬也不错，每节课60，一次就有180，两学期加起来就是4000多，还有校车接送。

不要说因为我专业才有这个机会，确实是得益于学历，但我教授的并非本专业课程，而是管理学大类。在中高专学校，上课的效果远比知识的传授来的重要。

上课不是我的特长，但好在我有认真备课的耐心，我有通过这份兼职提升自己的迫切。

02、舍友

我舍友跟我的沉闷比起来，有一颗火热的心、洞察一切的敏锐视觉，也揣着满满的生意经。于是在研一暑假期间与别人搭伙做起了小生意，从起初的没有实体店，到后来盘了一个店面，倒也做的像摸像样。尽管需要成本，但后期还是有一定分红，把枯燥无味的学术生涯过得有声有色。

她践行的是兴趣爱好，用小本经营来钱生钱，同时，累积的还有创业经验。

03、朋友

我认识一个艺术学院的朋友，书法专业。一听艺术类大家自然也都知道学艺术是门烧钱活。我朋友利用闲暇之余在两个培训机构兼代课老师，指导小朋友练习书法。其实相比于其他艺术类书法培训费用倒不会很高，他代课一节50元。

因为是本专业，他也乐在其中，为自己赚了一笔不错的收入。

每个人其实都有特长或兴趣，写文、设计海报、谈乐器…… 如果没有你甚至可以花点时间培养，因此不要局限于认为自己只能做服务员、发传单等，你的视野应该向外延伸，自我挖掘。

谈谈你的专业，你的导师，还有项目那回事。

其实大学老师，尤其是好一点的学校，导师手上或多或少都会有一些课题或项目。大点的课题、项目，一般导师都会找自己带的研究生或本科生一起做。

有项目就少不了项目经费，所以只要导师不是太抠，你参与了，一般都会给一定补贴。 所以不要错过这种又能深度学习运用你的专业知识，又可收取回报的机会，

因此，如果可以，不要浪费自己的专业能力，参与一些老师的课题、项目，做完一个项目下来你会发现自己有一种融会贯通之感。

建议平时就多与导师沟通交流，建立和谐的师生关系，表现你的积极性、专业性。

大学的奖学金可谓五花八门、种类繁多，从院级、校级，再到国家级，金额也大小不等，从几百到上万，关键年年有。所以，不要怀疑，相比于前面几点这真的是最值得去争取的一块肥肉。

如果你是本科生，重点还是把成绩搞好，因为本科期间主要还是以成绩为标尺；

如果你是硕士，强烈建议在认可的期刊上发表至少一篇学术论文，因为论文的加分是真正拉差距的关键。

发论文真的难如登天吗？我原来也这么以为，但得益于导师带我发了一篇论文，我成绩一般，但因为论文加分拿到了20000的国奖，我还是有资格来谈谈看法的。

你发表论文的目的划分两类：

一是你真的很学术，是要上博士的。这种真学霸型的我就不说了，因为我不是：

二是你发论文就是为了加分。这时候目的就很明确：发论文，而且是在认可期刊上发。

导师一般期刊资源比较多，而且作为导师的第二作者，一起署名发会容易很多，所以可以咨询下自己导师，因为老师每年也有一定数量论文要求，你来写，他帮你修改把关；此外，在期刊名录里有一些外文期刊，其实很多外文期刊比国内容易很多，不妨了解下外文刊物的要求。

我不是学霸，我也能发文。不过，不管是哪一种，真正要上期刊，对论文的质量还是有比较高的要求，所以还是花点时间搞搞学术吧！

辛辛苦苦挤进去的大学不是为了让你有充分的时间来赚钱，所以提高物质生活的前提必须以课业、以提升专业素养为重，我绝对不倡导剥夺学习时间甚至逃课来赚取所谓的外快，因为以知识为代价过于奢侈。

正确的打开方式应该是在你闲暇时间充裕时，抽出很小一部分时间、有选择性的进行资本累积。

学校网站、论坛、群组等都是你的信息来源，但大学的你更要知道人际关系的重要性。要有好的渠道资源其实很多时候是靠别人介绍，老师、学长学姐、其他院系的同学……

大学的你，有时间有精力就花点心思思考如何高明的撕掉“穷学生”这个标签，但如果没有也无需懊恼，大学不是职场，你的本职不是赚钱，你的终极目标更不是买房买车，而是自我知识、价值体系的构建。

因此，切勿 本末倒置！

问题六：初创公司能学到那么多，为什么我还是离职了

最佳答案前天就想写完这篇回复大家的文章，我刚到新公司，这几天正加班熟悉业务流程，所以一直没有腾出时间回复，在此表示真诚歉意。

有几位朋友问到在此前的文章中写了在初创公司学到了那么多，为何还是那么短时间就离开了？

看到这些问题，我仔细思考了一番。当然，并不是我没有什么理由，胡乱离了职。而是我希望总结一些最根本的原因，以供大家参考。

回家路上，我大致有了一个答案。

其实我们常忽略一个事实：当我们选择一家公司时，其实我们已经在投资这家公司。理解了这个概念，你大概也就知道我为什么选择离职？

你也许没有用钱投资公司，不是名义上的股东。但你用了时间、花了精力、贴上了机会成本、甚至有时候还要顶上你的人脉，这些同样是资本投入。为什么大家会选择离职？是因为，你发现，投入产出比没有平衡、没有产生溢价，你从心里就会开始质疑你所选择的公司。

有人会认为，我所说的这些投入，公司不是已经用工资福利回馈你了吗？

的确是有工资福利，但是相信我，工资福利只是公司回馈你的很小的一部分。

如同买东西的成本，不只有标签上的价码一样，你需要算上你选择的时间、对比产品的精力等；所以除了每个月你获得的工资，你还希望获得的报酬其实包括：你在公司的成长性、你想要的项目经验、你看到的未来期望、甚至于你能获得的尊重和情感等。这些都要算成你的报酬和收益，也是你该得到的（当然这些也是需要你自己有意识去收获）。

尽管这些内容，并没有明码标价，但其实所有人都知道，这部分报酬是和那份工资同样重要，甚至从人生的角度看，甚至会更加重要。

首先，对我这样的应届生而言，成长性无法满足是我离开最根本的原因，因为我认为这部分报酬可比工资重要得多。前文我曾说了不少在公司所收获的内容，大体是关于个人综合素养，对这些内容我是感激的。不过，于我而言，专业素养在我未来的六七年之内会更重要。素养被启蒙了，可以眼观六路耳听八方地在生活和工作中学习和积累；专业素养则很难，不专业则无所立足，我所在的公司里面，比较难收获这些内容，所以我选择换了一个环境。

其次，我对公司的未来发展的判断看不到希望，不抱有太大的信心。接下来，我会同大家讨论下我的看法。我没办法告诉你说，什么样的公司会很伟大，但以下三点，能告诉你这样的初创公司百分九十会死掉，谨慎谨慎。

初创公司像一颗种子，有些病症、缺陷如果埋在种子里，那么就已注定了它没有破土拔根的机会，这种情况下，不去选择、选择离开都是明智的。

（一）如果一家公司没有专注的核心业务，而是追着钱跑，那么请谨慎选择。

很难相信，有些创业公司真的只是在做小生意，而不是真正的创业。我对把做生意和创业区分开的说法是嗤之以鼻的，我认为大家都是出来卖的，不用那么冠冕堂皇，反正最终目的都是为了利润，创业就是在做生意。

但是创业和做小生意是有必要区分的。

什么是小生意？此处小生意的内涵更倾向一种态度：没有专注、没有蓝图、没有主线、盲目逐利的经营态度。

村口小卖部算是一种小生意、校园周边小吃摆摊算是小生意，他们最大的特点就是轻，没什么投入也没什么太大的利润。做麻辣烫的，听说煎饼好卖，第二天立马上煎饼，后来听说奶茶不错，立马买奶茶粉。这种经营状态就是小生意。

一个初创公司如果以这种心态创业，滑铁卢基本是板上钉钉的事情。初创公司的资本，本身并不算多，比如我所在公司，用了业务拆分的手法，争取融资。但是撑破了天，也只获得了五六百万的天使轮。按理说，这是不错的开始。可问题是，领导层手握资金后，会觉得这也能做，那也能做。于是，我们公司从立足的传媒，分人马做起了软件，软件没做半年，开始招人做起电商，电商还不怎么起色，转而做起了餐饮（其实是创业咖啡厅，但我觉得就是餐饮，不要装）。

这种情况基本就是把公司往火坑里面推。

当项目拆分得比合伙人还要多的时候，其实领导层并没有办法供给到足够资源来发展。我认为公司管理层会如此运作，大概只有两种原因：

第一、无知者无畏。人是会狂妄到认为，互联网把一切行业都打碎了，任何行业都可以让新手快速学习，创出一片天地的。我有一个朋友在一年内想拉我做四个创业项目，主题从音乐到金融平台、从金融平台到社交软件、从社交软件到化妆品微商。多维度发觉固然有必要，但是看到什么火，就盲目计划做什么业务，这是……，难听点说，是有点神经病！

一点都不尊重行业，那么行业也不会尊重你，各行业可都是有深水区的主儿。

第二、无头苍蝇乱飞。这是年轻的大学生创业公司容易出现的情况，大体是因为主业没有头绪，领导层束手无策，员工都是嫩雏，也提不出建设性的东西。所以就一个项目接一个项目，求死般的尝试。

我所在的公司属于第一种，而是领导层比较固执却没有蓝图，因此很多精英都流失了，渐渐连我这种不算精英的，也出走了。你很难想象，将近半年的时间里，在我几次建议下，公司都没有开过项目会议，方向感全无。而我也是嫩雏，凭借我的个人力量，很难贡献出什么来，情景也自然就每况愈下。

（二）不关注用户的（初创）公司，都是愚蠢的傻叉

民间有句老话：“你追着钱，越追不到钱；钱追着你，躲都躲不掉”。这话听着很气人，但背后是有道理的。有一个非常简单的类比可以解释这个现象，也可以解释初创公司为什么不关注用户就是傻叉。

请问各位，如果一个锁头上有一把钥匙，那么这个锁头对你来说，还会是个问题吗？所以，当你打不开一个锁头的时候，关注点绝对不是在锁上面，一定是多维度地去锁头以外的地方寻找钥匙。比如，因为你偶尔的习惯，常落在车里、揣在屁股兜里，总之钥匙不会在锁上。

初创公司的运作也是如此。你想要赚钱，就越不能把注意力放在钱上，否则很容易出现第一点那种找死的情景。而对于大多数（初创）公司而言，用户是打开这把锁的关键钥匙之一。

初创公司本身钱少、资源少、名声小、行业关系也弱，能够依靠的就是自己的努力和这帮信任你的用户。假设公司不认真对待用户，不针对业务跟进用户的需求，那么相当于在最孱弱的时候，自断臂膀。

我在的公司就是如此，拆分业务太多，领导层基本是以甩手掌柜的姿态进行所谓管理，各种看不懂的忙碌。原本每两个星期就应该认真探讨业务情况、用户反馈，以求精进，各个项目却好像汪洋弃子，自生自灭。你很难想象，一家创业公司，连续半年没有领导层主持或者参与过哪怕一场用户需求的讨论。

所以，不关注用户的（初创）公司，都是傻叉，这句话并不无道理。

不知道会不会得罪人，不过我所知道的，可以不关注用户的公司只有两种：一种是不上进的国有公司，这种今天我们假装不知道，这样得罪了，就用无知者无罪开脱；另一种就是傻叉公司了，得罪傻叉，好像也没什么大不了的，对吧。

反正没人会认自己是傻叉公司。

（三）前员工是初创公司的照妖镜，不会处理前员工关系的公司，基本不会是伟大公司

这是我从《联盟》这本书学到的一个概念。此处联盟的含义，是指公司能处理好公司与优秀前员工的关系，争取与前员工们达成经济协同和合作。

为什么如此强调前员工？

无论是否创业公司，我认为前员工都是公司的一块宝藏，所以无论是华为、腾讯、阿里、宝洁一系列的伟大公司都对前员工联盟十分看重。因为公司知道这些优秀的前员工，他们的工作状态、所思所想。很难说，谁知道未来这些前员工中，会不会也有人做出一个华为、一个腾讯、一个中兴。

退一步说，优秀的前员工在行业里，在社会上都会慢慢有一定的影响力，如果一个前员工提到老东家，满脸愤恨，甚至提都不愿提。那么我们几乎可以断定，他的老东家是有问题的。

所以，处理好前员工关系，一者可能达成经济同盟，就像中兴和一家叫航天691的军用国企一样。中兴的创始人侯为贵原先在一家专门生产军用设备的国企叫航天691工作。侯为贵提出离职时，当时的公司处理很好，该有了补贴、薪资全部齐全，甚至后来侯为贵创立中兴时，航天691还提供了第一笔资金，作为入股资金帮助其创业。现在的中兴如日中天，而航天691每年都坐等分红。谁能说这不是一种人情、一种度量，也是一种度量呢。

处理好前员工关系，还能帮公司做口碑宣传、人才引入等等，宝洁就是很好的例证。众多宝洁人即使离职了，还很可劲儿逮住机会就推荐宝洁产品，可想而知宝洁公司的前员工联盟有多成功。

最近的热点“18周年的腾讯大肆发福利”，报道中一笔带过了一个细节：“腾讯发红包和股票，离职员工也是有份的”，所以你看，但凡情商高的公司都知道要如何处理前员工关系，但是很多初创公司为了省几百块钱，总是把这种关系弄很不愉快，我们公司是这样，而最典型的就是前阵子那个很神奇的“神X电商”。

总而言之，言而总之，成功有不同的成功，失败的原因却大体相去不远。对于应届生来说，如果你有机会选择一家创业公司，最好先体验一下这家公司如何运作。那怕是先入职两三天，且不签约，觉得风头不对，就是一时坏了信誉，也要跑开，毕竟离了学校才知道时间有多么的宝贵。

嘿嘿，我也只能帮你到这了。

问题七：创业孵化基地工作总结

最佳答案创业孵化基地工作总结

忙碌而又充实的工作已经告一段落了，回顾这段时间的工作，理论知识和业务水平都得到了很大提高，想必我们需要写好工作总结了。那么要如何写呢？下面是我整理的创业孵化基地工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。

创业孵化基地工作总结1

XXX创业孵化基地由XXX、XXX、XXX共同建设成立的，是一个为以地方新兴文化产业“XXX”为主的企业提供可租用场地、政府扶持、共用支援服务的商业发展服务生态园。根据基地“半年完成基地设施及配套，一年内投入使用，二年初显成效，三年形成良性循环。”的原则， 现将一年来的工作总结如下：

一、加强基地的组织领导

为了更好的给创业孵化基地入驻户提供服务，基地成立了管理服务公司，由管理服务公司负责孵化基地的日常管理，对进驻单位进行指导。

1、每季度不少于一次的走访，了解入驻户的生产经营情况；

2、为入驻户解决创业初期的房屋装修、人员招聘、外协配套等各类问题；

3、对入驻户的服务，各项扶持政策的指导和咨询，协助办理工商注册、税务登记、银行开户等手续。

4、做好孵化基地的培训服务工作，开展了XXX方面的一系列的培训。

二、加强基地人员的自身建设

1、加强创业孵化基地的队伍建设，开展了各类学习培训，提高了全体工作人员的业务素质和工作水平，进一步提高全体工作人员的服务质量和办事效率。

2、抓好廉政建设和文明创建工作，配合做好文明城市创建工作，做好孵化基地区的环境整治和已损坏公共设施的修复工作。

三、抓好基地的发展

1、基地原有入驻户XX户，由于各种因素，今年的招商工作面临不少实际困难。面对不利形势，我们积极拓展渠道，全力做好基地招租工作，大力引进需要入驻的商户。到目前为止，又新增XX户入驻户。

2、根据入驻户的意见、建议结合XXX的环境整治工作，我们对孵化基地所在的区域自然村等地按照“XXXXXX”原则进行了村庄环境整治的改造。

现在创业孵化基地已入住30多户，提供了近200个就业岗位，成了一条产业链，有效地解决了本村部分失地农民的就业问题，使得周边群众得到了实惠。同时充分发挥了以XXX为龙头的一系列产品优势，另一方面，也大大带动了XXX、XXX、XXX产品及果产的发展，接待游客量从前几年的五六十万人次增加到如今近300万人次。

创业孵化基地工作总结2

XXXX创业孵化基地是在XX、县政府的大力支持下，由XX县人力资源和社会保障局筹建的综合型创业孵化基地，是我县扶持大学生创业、引进高层次人才，为有志青年创新创业提供服务的公益性政府公共服务平台，也是迄今为止XX市唯一一家县区创业孵化基地。

一、项目背景

以创业带动就业工作是实施扩大就业发展战略的重要内容，是新时期实施积极就业政策的重要任务。当前，高校毕业生就业正面临就业体制改革以及就业人数大量增加的双重压力，并呈逐年大幅递增趋势。如何引导大学生择业就业和创业，已成为各级政府关注的重要问题。党的进一步明确了“鼓励创业，促进创业带动就业”作为就业工作的基本方针；而建设创业孵化基地正是鼓励创业政策的落实、解决就业问题的创新举措。它融创业培训，创业服务于一体，为大学生等创业人员的创业活动提供有力的支持。通过这个平台对帮助大学生自主创业，缓解社会就业压力，提高创业能力，培育创新型人才起着积极的作用。

20xx年，我局就开始着手建设创业孵化基地，因场地、资金等问题搁置。20xx年xx月，我局搬迁至XXXX，办公场所有了较大的改善，具备了打造高水平创业孵化基地的基本条件。与此同时，我局积极争取创业孵化基地项目，打造“云计算”平台，为创业孵化基地的建设提供全面支撑。后与XXXX签订合作协议，由我局提供场地、投资设备，XXXX经营管理。最终，XXXX创业孵化基地在我局落成。

二、基地简介

（一）基地规模

XXXX创业孵化基地位于XXX人社局6—7层办公楼，孵化面积2200㎡，可满足50家企业同时进驻，创业苗圃工位56个。总体划分为四大功能区：创业孵化区、项目展示区、创业苗圃区和综合服务区。

（二）基地理念

基地采用“政府扶持、社会参与、高校助推、自愿加入、市场化运作、规范化管理”的运作模式。为创业初始人员提供政策扶持、项目论证、创业培训、创业实训、开业指导等“一站式”服务，实现“孵化促创业、创业带就业、就业促发展”。最终达到以促进科技成果转化、培育初创型小微高新技术企业和企业家为宗旨的综合型创业孵化基地。

（三）入孵情况

今年4月以来，经过公开招标，设备安装调试，企业招商，基地于7月15日正式开园。截至目前，入孵企业已达32家，吸纳创业人数68人，直接带动就业185人，提供就业岗位及关联岗位650余个。企业涉及3D打印机设计制造及3D产品开发、无人机开发应用、新能源开发应用、文化教育、广告传媒、装潢设计、软件开发、农副产品销售加工、生物科技、电子商务、旅游文化资源开发等多个领域。7月13日，XXXX对XX孵化基地授予“XXX”创新创业实践基地。目前基地已成为全市、乃至全省的标杆创业孵化基地。

三、主要做法

（一）购置先进设备，打造一流孵化基地。

一是为帮助入孵企业降低软硬件成本及运维成本，提高管理效率和服务水平，满足基地信息化需求。我局建设孵化基地之初，已经考虑要购置先进“云计算”网络平台，后经多方对比，最终采用华为公司方案。事实证明，华为“云计算”平台确实为入孵公司提供了极大的方便，如：以3D打印制造的XXX有限公司，利用“云平台”可以实现异地遥控3D打印。二是采购多媒体设备和企业办公设备，打造创客空间、创业孵化指导服务中心，并配有创意书店、产品展示厅、民间创意会所及咖啡厅，以完善基地基础设施。设备共计投资300余万元。

（二）明确孵化对象，突出公益服务。

大学生走出校门自主创业，面临无项目、无依托、无资金、无经验的“四无”状态，属于创业道路上的“死亡谷”和“幼苗期”，是最困难的自主创业群体。基地在功能定位上，XX创业孵化基地的孵化对象主要是毕业年度和毕业两年以内的大学生创业者，并且突出全程公益性服务。创业企业孵化期两年，所使用场地租金、水电、物业等费用实行全部免费，同时基地向入驻企业无偿提供工商注册、税务代缴创业培训、市场推广等帮扶活动及小额担保贷款、创业扶持资金、创业（开业）补贴、运营费补贴、就业见习补贴、社会保险补贴等优惠政策落实，最大限度地帮助企业降低创业成本，规避创业风险。

（三）发挥职能优势，突出服务内容。

创业是一项社会系统工程，对于大学生创业者，创业就是就业，所以创业孵化基地必须承载创业服务就业服务的各项功能。XXXX创业孵化基地一是在鼓励大学生创业的各项扶持政策方面，不仅免费提供孵化场地，而且能为创业者提供项目论证、开业指导、创业培训、资金扶持等服务。二是开展就业服务进校园活动，大学生创业者以及从业人员可以享受流动人员人事档案管理、就业见习补贴、社保补贴等服务。三是为入孵及毕业企业开展一站式服务，孵化企业在基地可以实现工商税务登记注册、税收减免、小微企业认定、融资担保以及获得产品展示和企业交流对接机会。对科技含量较高、有市场发展潜力的孵化期满企业，基地还可提供科技孵化加速器和转至产业集聚区等接续服务企业增强持续发展的动力。

四、存在问题

（一）缺乏统一的组织领导体系和政策依据。

基地创办至今，、政府给予了大力的支持和帮助，但是从总体上看，全县上下齐抓共管、合力推进孵化基地建设的工作格局还未真正形成。虽然我县已经建立了就业工作领导小组，但创业工作组织领导体系还没有真正形成，缺乏强有力的组织领导，导致出现了人社部门“剃头担子一头热”的现象，这在一定程度上加大了基地与各部门的对接协调难度，同时也加大了资源整合难度。而有关孵化基地的`建设发展依据，仅散见于省市几个综合性的政策文件中，我县尚未出台专门针对孵化基地的实施方案和规范性文件，基地建设

发展的扶持优惠政策、资金来源保障等都缺乏相应的政策依据。

（二）部门联动机制尚未形成。

就业创业工作，是一项系统工程，涉及的单位和部门比较多，特别是孵化基地的建设，是一项新生事物，个别单位对孵化基地认识还不到位，还不统一，而知道孵化基地业务的单位也基本是各自为政，未形成一个多部门联合推动孵化基地发展的工作机制，如：对中小企业和孵化基地的扶持政策和资金分散在多个部门，由于部门间缺少联动机制，致使政策的操作办法和实施细则规定至今尚不明确。

（三）孵化规模偏小导致示范效果不明显。

创业孵化基地在建设之初，便要打造高起点，高水平的创业孵化基地，而申报一个省级创业孵化基地，常驻孵化企业应达到60家。目前，基地是利用我局6、7层办公室，孵化面积（含公摊）2200㎡，只能满足50家企业入驻，目前已经入驻32家，还有10余家企业亟待进驻；此外，针对入孵企业，特别是涉及产品加工、生态农业领域的，企业厂房，项目用地难以提供。

（四）企业发展资金和自身运营经费难以保障。

一是孵化企业都是大学生自主创业的微小企业，自身财力有限，并且在未来的一段时间里都具有不确定性，因此银行等金融机构并不愿意为这些微小企业提供贷款，这在一定程度上给企业发展造成了障碍。二是基地作为政府主导的不以盈利为目的的社会公益性服务机构，自身没有经费来源，办公经费都难以保障。

五、推进孵化基地建设发展的意见和建议

（一）加强组织领导，努力把建设孵化基地的力量“统”起来。

一是建立统一的创业促就业组织领导体系。建议成立专门的创业促就业工作领导小组，县主要领导挂帅，成立以人社、发改委、产业集聚区、财政、工信、科技、商务、教育、税务、工商、环保、招商、农业、城建、银行、工青妇等部门参与的领导小组。二是要充分发挥政府组织协调和政策引导作用，根据省市有关文件精神，抓紧制定出台更具操作性的XXX创业促就业优惠扶持政策，明确孵化基地建设的扶持政策、资金来源、管理模式、功能作用等。通过出台创业扶持政策，使XX成为一片真正的创业沃土、政策洼地，吸引更多的有志青年到创新、创业。

（二）明确责任目标，努力让多部门联动的机制“活”起来。

要进一步明确各部门的工作责任，形成以县政府为主导、职能部门积极参与，全力推进孵化基地建设发展的新局面。人社和发改委具体做好牵头、协调、推进工作；工信、科技等部门加强对入孵企业的指导，做好中小企业融资服务体系建设和科技创新体系建设；财政部门加大创业引导资金投入力度；工商、税务等部门降低创业门槛，落实好登记注册和各项税费减免政策；银行积极探索适合高校毕业生创业的信贷服务模式，加大创业贷款发放力度，做好各项创业融资服务；其他各部门和社会团体结合各自职能，积极做好创业推动和服务工作。

（三）加大宣传力度，努力让创业孵化基地的企业“多”起来。

充分利用广播电视、报刊杂志、网络平台等新闻媒体，全方位、多角度地宣传孵化基地及创业就业扶持政策，切实加大创业孵化基地的宣传力度，特别是加大对入孵企业和成功孵化小微企业先进典型的宣传，介绍成功经验，宣传突出事迹，激发、引导广大高校毕业生入驻基地创业的激情。积极开展“政策进校园”活动，立足XX高校，着眼省内高校，收集更多优秀创业项目，通过对创业项目调查核实，组织专家进行评估，整理出一批科技含量高、市场竞争强的创业企业，并确保企业顺利入住。考虑到企业发展的三个周期：孵化期、成长期和加速期，打造XXXX创业大厦，形成以人社局孵化基地为基础，县创业大厦为核心的完整创业孵化体系。

（四）设立专项发展基金，努力让创业孵化的能力“强”起来。

设立创业孵化基地建设专项基金，为具有投资潜力的项目及团队提供项目投资、股权投资和奖励补助等服务，提升孵化企业抗风险能力、缓解融资困难等方面问题，充分发挥专项资金培育孵化企业的积极作用。加大资金支持力度，确保创业孵化基地工作经费落到实处，为基地建设、扶持入驻企业、创业培训、创业服务等提供资金保障。

六、项目前景

近年来，XX全县上下面对异常严峻的经济形势，在、县政府的正确领导下，积极适应经济发展新常态，着力于转方式、调结构、提质量、增效益，使县域经济稳中有进、稳中有升。当今时代，谁抓住了创新人才，谁就牵住了发展的“牛鼻子”；谁拥有一流的创新人才，谁就拥有了创新的优势和主导权，XXXX创业孵化基地作为XXX县区孵化基地建设的先行者，通过人才引进，开展创业孵化，必将给XX县域经济发展带来以下良好社会效益：

（一）解决产业结构优化升级问题。

从XX的历史来看，作为典型的资源型工业县，形成了产业结构性矛盾突出、自主创新能力不强、节能减排压力大等深层次矛盾，特别是工业结构偏重、新兴产业发展不足等问题更加凸显。基地内的新能源开发利用、3D打印制造、电子商务、软件开发和旅游文化资源开发等，都属于新兴产业和创新型企业。他们来到XX发展以后，不但能够引领XX相关领域的技术开发应用，还能带动国内一批具有核心竞争力的企业集聚到XX。因此，在巩固传统产业优势的同时，着力发展新兴产业，可以推动县域内产业结构优化升级。

（二）解决经济结构转型问题。

XX现行产业结构以矿产资源开发、能源化工业为主，存在着产业经济结构相对单一等问题。通过发展创业孵化基地，扶持一批小微企业，可以促进产业多元化发展，同时使优势特色产业得到进一步发展、提升，加快县域经济结构转型升级。

（三）解决经济发展后劲问题。

在县域经济发展中，必须把转变发展方式作为重要举措。只有加快产业转型升级，加快传统产业内部的技术改造

和升级步伐，推动传统的劳动密集型产业向资本和技术密集型产业转型，才能进一步增强县域经济发展后劲。XX孵化基地紧邻县产业集聚区，做好与产业集聚区企业地有效对接，可以为大企业配套，为集聚区大企业提供转型升级的技术支撑和人才支撑，形成有效促进，共同发展的局面。通过孵化基地建设，可有效带动就业，促进我县就业局面的改进，为新常态下县域经济发展的提供强有力支撑。

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问题八：大学，如何撕掉“穷学生”这个标签？

最佳答案文/池予

与已工作的朋友吃饭，当你伸手掏钱时，“我来，你还是学生，哪里有钱！”，于是也不再多做推诿。

当买东西时，“老板，便宜点呗，打个折呗！我们还是学生，没那么多钱。”于是，老板豪爽的给了个大大的折扣。

学生=穷学生？

这似乎已经是一个定式。

本科时，我们可以伸手要钱，到研究生，我们依然可以伸手要钱，完全没问题。但大学已经是半个迈入社会型的人，如果你最终不是要走学术这条路，你有大把时间，为什么不也现实点，为自己积累一些消费的资本。

你的享乐，耗的不是父母的血汗钱，我想你会更心安理得！

你的提升，花的是自己亲手努力来的，我想你会更珍惜分毫！

因此，结合个人研究生期间的情况来谈谈我所认为的大学生财之道。

大一大二或研一课业相对会比较重些，每天都有大量的课程，所以课余时间相对不会很多。

如果不想长途跋涉把时间浪费在路上，可以考虑校内的一些机会。不过这种有点类似于勤工俭学了，利用课后少许时间就可以实现，自然不可能获得丰厚的回报，权当补贴生活费。

如咖啡厅、学生处、图书馆等。

这时就需要自己善于去发现类似兼职需求了，比如通过学长学姐、校相关网站等。

按小时收费的工作： 在研一期间并没有什么其他收入之道，于是身边很多同学会在学校咖啡厅兼职，按小时付费，还能学习如何泡制美味漂亮的咖啡。

按天收费的工作： 因为毕业季有大批的报到证要打印，在研一暑假期间到校派出所兼职了一段时间，制作报到证，还帮人受理身份证办理等事宜，算是体验了一把政府部门的工作。总共大几百的收入。

每天100元的工作： 导师因经常工作外出的关系，需专人帮处理报销事宜，自然是有偿的，于是几周就会抽出一天专门进行处理，100元/天。全部下来也有进账1000+。

就近原则，省时又省力。

真正能让你有盈余的不是一些人人都能做的兼职，如派发传单、问卷等，我觉得意义不大，又耗时间。

在你消耗时间获得金钱的同时，最佳状态是个人能力的同步提升，不是为了赚钱而赚钱。

如何最大化利用你的优势你的专长？

01、我

在校期间我也当过家教，苦于小女孩太叛逆，我又没什么招，几周后只能作罢。初中生，那会我收费40元/时。总体感觉家教不太适合我，对于那些花样百出的小朋友着实没招。研二期间有幸通过他人渠道获得了一份不错的兼职，一个中专院校的外聘代课老师。一次三节课，一周一次，总共去两学期，而每学期课程安排只有半学期。

之所以不错，一则是很好的经验积累，在授课的同时你的表达演说能力也获得了最全面性的提升；二则报酬也不错，每节课60，一次就有180，两学期加起来就是4000多，还有校车接送。

不要说因为我专业才有这个机会，确实是得益于学历，但我教授的并非本专业课程，而是管理学大类。在中高专学校，上课的效果远比知识的传授来的重要。

上课不是我的特长，但好在我有认真备课的耐心，我有通过这份兼职提升自己的迫切。

02、舍友

我舍友跟我的沉闷比起来，有一颗火热的心、洞察一切的敏锐视觉，也揣着满满的生意经。于是在研一暑假期间与别人搭伙做起了小生意，从起初的没有实体店，到后来盘了一个店面，倒也做的像摸像样。尽管需要成本，但后期还是有一定分红，把枯燥无味的学术生涯过得有声有色。

她践行的是兴趣爱好，用小本经营来钱生钱，同时，累积的还有创业经验。

03、朋友

我认识一个艺术学院的朋友，书法专业。一听艺术类大家自然也都知道学艺术是门烧钱活。我朋友利用闲暇之余在两个培训机构兼代课老师，指导小朋友练习书法。其实相比于其他艺术类书法培训费用倒不会很高，他代课一节50元。

因为是本专业，他也乐在其中，为自己赚了一笔不错的收入。

每个人其实都有特长或兴趣，写文、设计海报、谈乐器…… 如果没有你甚至可以花点时间培养，因此不要局限于认为自己只能做服务员、发传单等，你的视野应该向外延伸，自我挖掘。

谈谈你的专业，你的导师，还有项目那回事。

其实大学老师，尤其是好一点的学校，导师手上或多或少都会有一些课题或项目。大点的课题、项目，一般导师都会找自己带的研究生或本科生一起做。

有项目就少不了项目经费，所以只要导师不是太抠，你参与了，一般都会给一定补贴。 所以不要错过这种又能深度学习运用你的专业知识，又可收取回报的机会，

因此，如果可以，不要浪费自己的专业能力，参与一些老师的课题、项目，做完一个项目下来你会发现自己有一种融会贯通之感。

建议平时就多与导师沟通交流，建立和谐的师生关系，表现你的积极性、专业性。

大学的奖学金可谓五花八门、种类繁多，从院级、校级，再到国家级，金额也大小不等，从几百到上万，关键年年有。所以，不要怀疑，相比于前面几点这真的是最值得去争取的一块肥肉。

如果你是本科生，重点还是把成绩搞好，因为本科期间主要还是以成绩为标尺；

如果你是硕士，强烈建议在认可的期刊上发表至少一篇学术论文，因为论文的加分是真正拉差距的关键。

发论文真的难如登天吗？我原来也这么以为，但得益于导师带我发了一篇论文，我成绩一般，但因为论文加分拿到了20000的国奖，我还是有资格来谈谈看法的。

你发表论文的目的划分两类：

一是你真的很学术，是要上博士的。这种真学霸型的我就不说了，因为我不是：

二是你发论文就是为了加分。这时候目的就很明确：发论文，而且是在认可期刊上发。

导师一般期刊资源比较多，而且作为导师的第二作者，一起署名发会容易很多，所以可以咨询下自己导师，因为老师每年也有一定数量论文要求，你来写，他帮你修改把关；此外，在期刊名录里有一些外文期刊，其实很多外文期刊比国内容易很多，不妨了解下外文刊物的要求。

我不是学霸，我也能发文。不过，不管是哪一种，真正要上期刊，对论文的质量还是有比较高的要求，所以还是花点时间搞搞学术吧！

辛辛苦苦挤进去的大学不是为了让你有充分的时间来赚钱，所以提高物质生活的前提必须以课业、以提升专业素养为重，我绝对不倡导剥夺学习时间甚至逃课来赚取所谓的外快，因为以知识为代价过于奢侈。

正确的打开方式应该是在你闲暇时间充裕时，抽出很小一部分时间、有选择性的进行资本累积。

学校网站、论坛、群组等都是你的信息来源，但大学的你更要知道人际关系的重要性。要有好的渠道资源其实很多时候是靠别人介绍，老师、学长学姐、其他院系的同学……

大学的你，有时间有精力就花点心思思考如何高明的撕掉“穷学生”这个标签，但如果没有也无需懊恼，大学不是职场，你的本职不是赚钱，你的终极目标更不是买房买车，而是自我知识、价值体系的构建。

因此，切勿 本末倒置！

问题九：IT技术的就业薪资怎么样？

最佳答案112家IT公司薪水一览表

作者是西电通院 2013 届毕业硕士，根据今年找工作的情况以及身边同学的汇总，总结各大公司的待遇如下，吐血奉献，公司比较全。以下绝对是各大公司 2013 届校招的数据，少数几个是 2011、2012 的数据，都已经特别注明，数据真实重要性高于一切 ! 选进来的都是已经确认的信息，放心参考。

这里所说的待遇全部为税前，另外，年薪不是简单的 *12，因为有年终奖。而互联网公司的待遇 package，都是包含了年终奖的。

以下待遇无特别说明，默认都是硕士，本科的话会特别说明，关注软件的多一些。

1、华为：研发、服务、销售多数岗位 本科 9k~12k, 硕士 10~13k。

客户经理：不分本硕 11~14k

法务：硕士 12~15k

行政：本科 6k

但是华为三五年后还是很给力的，这也是华为薪资的策略，好处给那些想长远在华为发展的人，只是一开始三年比较难熬，连续三年考评 b+ ( a,b+,b,c,d ) ，那就功成名就了，不过一 c 败三年……

2、中兴：号称硕士 7300，其实是 5300 的基本工资加上 1200 的浮动绩效工资加上 400 补助再加上公司帮你交的 400 的公积金，注意这 400 公积金的概念 ! 一切缴费基数是 5300，换句话说，华为要是和中兴这样计算工资，北京华为的工资比北京中兴高了 1000 都不止 ! 西安华为也比中兴高六七百，中兴实习期 80%。

3、中兴移动：中兴子公司，固定工资 6800，餐补 350，通信费 200，其他没了，夏季有高温补贴 350 一个月，深圳和南京。

4、阿里巴巴：阿里今年全国只招 150 个精英，15k*15，秒杀国内各公司，另外有 30w 无息借款，一年内买房买车买老婆，阿里帮你实现梦想，唉，只怪自己没学计算机。

5、中电 28 所：双 211 硕士为起点，普通 211 硕士：税前 10w 到 15w;11 所牛逼高校 ( 清华北大北航浙大复旦上交南京东南武大华科西交 ) ：15w-20w，博士 18w 起薪 ; 牛逼高校：25w-30w，博士一次性住房补贴 10w5，航天科工二院总体设计部，硕士，15w 起。

6、苏州记忆科技：硕士，12w，包含了公积金和餐补的。有一次性安家费 3000，苏州那边全是电子芯片 ic 企业，感觉苏州在下一盘很大很大的棋，已经下的了，苏州昆山已有号称八百里电子长廊。

7、北京 704 所：航天火箭，税前 8w – 10w，无奖金，签三年，双人间住一年，后两年自己找。

8、北京 17 所：税前 10w 起。

9、深圳宏电：硕士 6k，待遇太低。

10、威盛北京：硕士 9k*14，武汉和上海不详。

11、宇龙酷派：实习：研发，北京深圳，研究生八千，本科 4k5; 西安，研究生 6400，本科 5800，转正硕士北京深圳 9000，西安 8000，本科转正不详。

12、中电 54 所：8.1w 到手。

13、福建锐捷网络：8k-9k，自己谈判。13 薪到 14 薪，在福州，和那个锐捷啥的不一样，就是十月份来的那个公司，那个锐捷啥的给的很少，锐捷网络九月初就来了。

14、北京 503：税前 8w 到 10w，已经包含奖金。

15、oppo：深圳 9000，东莞 8000，实习期六个月 6400。感觉平台比华为小，去深圳的话要去不了腾讯和迅雷等互联网企业，就去华为，前三年，钱不在多，学技术是王道。

16、去哪儿网：12w 到 18w，自己谈，看你的实力。一开始以为就是一个小网站，直接把它鄙视了，肠子都悔青了。

17、美团：18w，有百度 offer，可以拿到 20w ，基本工资 13k 左右 ( 真的是有左有右，它按面试情况给每个人不一样 ) ，加年终奖和季度奖的话一年最多是 15 个月 , 我一看就一个团购网站，直接不去笔试了，后来又是各种后悔，建议大家以后吸取我的教训。

18、广州 cvt：待遇超级好，具体自己去官网查，连幼儿园都有，创业型公司，非常值得一去，可惜错过了。包住宿，套房的单间，配电器空调厨房用具。公司提供三餐，四星级标准，或许是中国最好的公司食堂。

19、芯原 ( verisilion ) ：上海 10000 × 14，补助每月 750 ，成都 8000 × 14。

20、TI 没得说，光那个平台就足够了，对面寝室拿到 9k，一年几个月不详，研发不详，应该更高一些。

21、csr 掌微电子：工资 13w，餐补每月 600，公积金个人公司各交 12%，股票和奖金各是年薪的 10%。

22、IBM：面试迟到了，不给面试，外企人员牛逼得很，到了时间就下班，西安 7500，经常强制休假。对，没错，强制休假，上海北京的待遇不详。

23、深圳桑达：8000。

24、武汉中原电子：第一年 8w – 10w，应该是税前吧，现在没有哪个公司会说税后的工资。

25、百度：测试 12k，运维，11k，研发 13k，都是 14.6 个月，其中有 2 个月是奖金，0.6 个月是年中奖，百度在互联网里面已经是一般了，比搜狗 360 网易游戏稍微弱一些。

26、全志科技：珠海，7.5k*12 个月，3 个月奖金，奖金要看绩效，很不错。

27、深信服：7500+800，华为创业人员办的公司，创业期，今年招聘海报上写的数据。

28、爱立信：永远半死不活的样子 一线城市八九千的样子，二线更低，具体也不知道多少 反正今年招聘感觉拖拖拉拉像便秘，前后延续一个多月，路上遇到个熟人，问干啥去，就说去爱立信机试。

29、苏州瑞晟：9000*13 有住宿 住房公积金个人加公司达到 45%，爽死你得了，苏州园区的公积金都很高的，新加坡制度，非常不错的公司 苏州那边集中了全国 60% 的微电子公司，西电电院和微电子的同学注意了。

30、北京风行网络：就是做播放器的那个，感觉像流氓软件似地，待遇倒是很给力啊，9000*15 本科 6000。

31、北京普源精电：硕士 8000 起，自己谈，可以谈到 9000 有住宿，要交钱，上班弹性，在北五环和六环靠六环处。

32、光迅科技：隶属武汉邮科院，烽火科技集团，与烽火通信是兄弟公司，本科试用期 4000+500，转正后 4500+500，有奖金，过节费，每月交 200 房租 ( 空调，独立卫生间 ) ，有工作餐，据说工资只占总收入的 50%~80%。

33、武汉烽火：5.5k ms 的待遇，bs 研发类 3800*15+ 奖金 2012 年数据。

34、阿尔卡特朗讯：工作地北京，一个月 9k，发 12 个月工资，有年终奖金 2012 年数据。

35、青岛百灵：今年青岛百灵打着阿尔卡特朗讯合作单位的旗号来招了，税前 7500 ( 基本工资 + 补贴 ) ，绩效奖金：最高浮动上限为年工资总额的 10-20%。

36、迅雷：工作地点深圳，本科，研发 7k * 13 个月，硕士 1w，5 个社会保险 +3 个商业医疗保险，公司内有星巴克咖啡厅。住宿：试用期住宿免费，转正之后公司帮忙租房。

37、天津汉柏科技：硕士还是本科不详， 5k5-6k5，包住，提供中午工作餐。

38、美满电子：今年突然临时取消西电的行程，原因不详，待遇很不错到手 9500，相当于税前 12000，关键是个人缴费项目全部由公司交。

39、腾讯：10500 月薪，14w 起，拿到 17w 的貌似都不多，硕士，包含了奖金的，阿里百度搜狗 360 巨人大众点评去哪儿美团腾讯金山游戏网易盛大盘古有道，腾讯待遇倒数第一，帝国没落了。

40、握奇数据：做智能卡的，据说在国内第一，全球第五。本科，硬件研发，4k5/ 月，提供半年宿舍，每月 80 交通补助，报销 200 元以内手机费的 80%，可以解决 90% 的新员工的北京户口。2011 届校园招聘数据。

41、联发科：北京 8.3k/ 月，发 14 个月工资，不解决北京户口。2012 届校招数据。联发科今年没有来西电招聘，去年比华为早，九月初就来了。估计智能机出现后，mtk 没落了，搞不定了，听说华强北都荒芜了……

42、美国国家仪器：待遇不说了，不详，西电进不了几个的。

43、趋势科技：笔试 300 人，要了 20 个去面试，笔试全是 c++，考的很细很深入，c++ 要是学的半桶水的，不用去笔试了，我一面被刷，做企业服务器的杀毒软件和安全产品，9000 硕士，南京，一直梦想的企业，可惜被拒了。

44、圣非凡：北京，6000 基本工资 + 绩效，绩效据说还好，有住宿。

45、迈瑞医疗：工作地深圳北京，一个月 8.5k，好像发 13-14 个月工资，硬件居多，会 dsp 的可以去试试 2011 年数据。

46、意法半导体：工作地深圳，一个月 8.1k, 发 13 个月工资，住房公积金 13% 的交，也就是公司个人各交 8100*13%=1053 元，很给力，2011 年数据，和意法半导体制造不同，这个是工厂，硕士才 6500。

47、宝洁 ( ps 部门 ) ：应当全国一个价。研究生待遇：9.5k*14=13.3w, 别的不知。本科生待遇 :8.6k *14 个月，别的不知。 西电的牛人可以进，一般屁民就省省吧，2011 年数据。

48、大众点评网：实习期间比百度还高一些，具体不知道，百度实习是 180 一天，大众点评今年非常给力，18w。

49、恒生电子：看学校给待遇，普通学校本科 4500，西电的估计是多 1000，硕士一样，西电硕士的估计在 8000 左右 金融软件的，杭州。

50、科大讯飞：合肥硕士 7.5k，上海杭州北京 8300+1400 住房补贴。

51、thoughtworks：应届硕士 6500，有个帖子，不知真假。

52、盛大创新研究院：基础研发 26w，目前没有听说西电有进去的，待遇很给力啊。

53、英特尔：硕士上海 11k。

54、复旦微电子：13w。

55、高通：11500 × 13，补助每月 1500 左右，股票不详。

56、广州海格：北京南京也有，年薪 11w，半年的免费 4 人间宿舍，硕士试用期 6800，转正分 300，500,800 增加，不包含保险福利补贴那一些，加起来 11w。

57、人人网：12k，16w 。

58、上海爱数软件：10k – 12k 左右，根据能力自己谈，基本是这样的：基本工资 9000+ 绩效 1800* 考评系数 +400 餐补 +260 买书经费 =11k 多点，今年 c++ 全国总共招 10 人，西安也就两三个。

59、北京海量信息公司：12k，三环内，无户口，天津户口。

60、淘米网络上海：技术研发类 13w – 15w 非技术类不详，有网友说非技术类不必技术类低，估计是可能的，因为淘米是文化公司，不是网络游戏公司，做儿童游戏的，赛尔号大家知道的吧。

61、华三：北京或者杭州，本科 6500，硕士 8000，华为一样，有个特色：异地研发，要做好心理准备。懦夫救星网上有详细说明，和华为一样，但是比华为人性很多，今天的华三和属于华为时候的华三已经大不一样了。实习过的有谈到 8500 或者 9000 的，今年华三研发只在杭州和北京招，因为需求比较少。

62、海康：杭州，8800*14，2012 年数据。今年不详细。宣讲会上说 12w ，我笔试都没过，很奇怪的一件事情。

63、浙江大华：HR 说和华为，转正 7500，目标年薪 105885，不懂啥意思，另外有手机发，有餐补和通讯补助，不多。

64、浙江宇视：待遇不详，但是肯定不会低于 8000，2011.11.30 新成立的公司 原华三存储与多媒体事业部，刚刚剥离出来成立新的公司，主营安防行业，直接和大华海康干上了，杭州安防将会有三足鼎立的局面。

65、英伟达：今年是 12300 × 13，股票若干，吃饭免费 , 公积金自己交 7%，公司交 10%。

66、wps：8500，在珠海。

67、小米：硕士 10k 左右吧，小公司，创业期，给不了太多，面试是在二月二酒店的，不像 ti 直接就是香格里拉，oppo 希尔顿大酒店。

68、高德：硕士第一年加起来 10w，6500+ 补贴 + 年终奖，在武汉挺不错的，但是据说里面不好违约和离职。

69、炬力集成：今年没来西电，只去了四个学校，武汉华科成都电子科大，7500*14，硕士，珠海 2012 数据。

70、新邮通：不晓得啊，lte 份额拿的太少了，估计都不招人了。

71、搜狗：22w，比百度发展好很多，有期权，将来上市又是造福神话公司，360 和搜狗目前是最好的了。

72、深圳四方电气：实习期本科 4800，硕士 8300，博士更高了，转正增加 15% — 30%。

73、江苏金陵：本科 7w，硕士 10 – 12w，有住宿。

74、彩讯：腾讯下面的一个子公司，15w。

75、深圳信步科技：牛逼的很的，校园宣讲有清华这一站，有小区花园房住宿，创业期公司。

76、巨人网络：总部在松江区，亚洲最豪华的办公园区，待遇不详，宣讲会上 hr 不说，只说待遇不高的，等你通过终面了就告诉你，估计很高。冲着史玉柱，网游，肯定不会低了。

77、移动：各地很大不一样。湖北十堰移动，本科 ( 我很好的同学，绝对真实 ) 月打到卡上 3500，季度奖 3k – 4k，年终奖 12k – 14k，国庆节过节费 7000，其他小节 1000 – 2000，硕士比他一年多一万，他第一年到手 7w 左右，因为他第一年没有国庆过节费，基本按照平均值算下来的话，前两年本科到手 85000，硕士 95000，武汉市的要求 985 毕业，武汉地区硕士，到手 10w ，前两年比华为稍微好点，后续可能不如华为有劲。

78、works application：40w 人民币，日企，面试没去，宣讲会上看他很乱，而且试卷带回去做的，宣讲前打电话给所有人都说自己是 thoughtworks 公司，感觉很不正规，有同学说面试很特别，待遇高是真的，不详，师弟师妹可以去看看。

79、深圳市迈普视通科技有限公司：本科 4500.0，研究生 6500.0; 非迈普，迈普比这个靠谱。

80、航天 503：税前 8-10w。

81、南京 8511 所 ; 税前 10w。

82、瑞芯微电子：8k,16 个月工资，含奖金。苏州啊苏州，怎么都如此给力，中国只有一个苏州 !

83、九洲集团：5k/m, 十万安家费，硕士。

84、成都中科院光电所：基本工资 3500k/m，安家费 600/m, 其他福利一般。

85、兵器火控：税前 5w，唉，好少。

86、二院 23 所：税前 9w。

87、西安兵工器 206：月工资 3000 多，奖金很多，一年 7 万，硕士。

88、北京数码视讯：7500+1000，武汉也有，今年招了 2 次。

89、大唐系统的：大唐兴唐 7000+ 户口，大唐移动 8000+ 户口，大唐联诚 8000+ 户口。

90、绿盟科技：北京 7500，西安武汉 6500，官网有薪资说明，武汉北京西安都不一样，今年貌似降薪。

91、青岛鼎信通讯：6900+600 住宿补贴。

92、大连东芝：做医疗开发，包吃住 6k，双休。

93、tplink：深圳，移动互联网终端开发 ; 第一年 9.3k*12.5，第二年 9.3k*16，2013 年最新的数据。

94、聚星仪器：是做自动化方向的，是 ni 在大陆的合作伙伴。西安或重庆岗。待遇 1.1w 每月。

95、荻尔咨询：是一家在美国以数据分析为基础的咨询公司。先在西安培训，之后要到美国工作。西安一年 10w 左右，在美国刚开始每月 5500 刀。

96、欢聚时代：广州珠海 8500 – 9500，做 yy 语音的那个，本科 6000。

97、深圳深瑞：宣讲会上 hr 说本科生 15w，硕士研究生 20w，国家电网下的公司，电网真是牛逼啊，在电网面前，中移动中石油瞬间失色，工作地点南京或者深圳。

98、南瑞：所有加一块 10w，硕士 ; 南京南瑞，上面那个深瑞的待遇值得怀疑，同是国网下面的 相差没这么大吧，我不详。

99、北京奇虎 360：13k*14+500 股票 + 免费三餐 ; 怀柔有一座山头，是 360 包下来的，号称 360 特种训练营，退伍特种兵训练，待遇还是很给力的。

100、lsi：今年是 12000 × 13，补助不详。

101、新浪微博：北京 10k，微博部门高点，新浪本部稍低。

102、微策略：杭州、北京 16.7w/17.7w/18.7w，按面试成绩来确定你的待遇级别，级别相差不大，笔试时间和 360 冲突了，当时很懊恼，都是想去的公司，最后还是选择了 360。要求英语口语好，面试时有英语环节。

103、北京信威：7500+7500*15%;2 个或者 3 个月工资的年终奖，基本是 12w 左右。

104、微软帝国：今年很给力，15k，今年属于顶级的待遇了，和阿里巴巴特招批一个级别，比往年好多了，往年连国内企业的都干不过。

105、南京三星 :8k*12+ 年终 1.2w+1w 项目奖，不鼓励加班，加班自己申请，加班有加班费另算，据说周末加一天 500￥。 三星全国到处都是，西安三星都是工厂，制造半导体芯片的，招大专生和本科生为主。

106、games 中国 ( 仟游 ) ：杭州或者上海 8500，硕士，游戏里面算低的了，年终奖未知。

107、乐港科技：杭州，做游戏的，月薪 1w，还不错了，年终奖未知，待遇估计在 15w 左右。

108、上海网达软件：9k 也有拿到 10k 的，得自己谈，13 – 14 个月，口号是：八年前你错过加入腾讯的机会，十年前你错过华为，今天，你还想错过网达吗

109、电子五所：基本工资 6500，有事业单位编制。加奖金第一年可以拿到 11 万。

110、北京汉王：估计大家都知道，风靡一时的公司，现在没落了，录音笔电子词典导航等等产品，当年的王者。8k+ 北京户口。

111、人民搜索：17w，比百度略低，但是有帝都户口，这个牛，一般非研究所很难搞到户口的，人民日报主办，邓亚萍为总经理。

112、爱奇艺：北京，14w – 17w; 百度旗下的播放器。

问题十：创业团队为什么要进孵化器

最佳答案内容比较丰富，但很精辟，能看完就敬你是条汉子

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孵化器这个词，成为我们在谈论创业时候被提及的热词之一，各种孵化器免费入驻的广告，各种高大上舒适的办公环境照片，所谓的硅谷企业办公标准，谷歌标准办公环境等等的宣传语，让创业团队无所适从。

那创业团队选择进驻孵化器与否，最为核心的考量指标是什么呢？

1、孵化器的价值何在 孵化器对于创业团队的价值，首先应该从一个创业团队自身的需求出发。作为初创的创业项目，其需要的

核心要素是资源

，各种能够促成其快速成长的资源，这种资源突出表现在资本杠杆、经验指导方面，因此考量孵化器对于创业团队的价值主要落实到如下三点。

是否有引导基金？

是否有贴身的创业辅导？

是否有连接更多资源的可能性？

公司注册、财务法务服务、办公场所等服务，在一定程度上不是能彰显创业孵化器价值的核心因素，是一些很实用的辅助元素。

引导基金

一个孵化器的盈利模式，基本上是有两种，第一种是商业地产出租的租金收入，另外一种就是创投生态圈的最终受益方，通常是资本投资收益的转移支付，第一种方式是直接的，第二种方式需要二次转移支付。因此，如果一个孵化器，没有所谓的投资功能，或者没有引导资金，则意味着其盈利模式只能是所谓的收租金，则意味着其商业地产的属性，单一办公空间的出租属性更重，和我们通常理解的孵化器差异较大。

因此，有引导基金，资本方作为孵化器最终成本的买单者，无论通过怎样的补贴方式，是承包，还是一次性租金代为支付，或者是项目中介服务方式回馈，都意味着其核心诉求在于推动整个孵化器的正常生态化运作，是较为健康的运作模式。

创业辅导

创业者投入到创业大潮中，如果是已经身经百战的常胜将军，包括那些已经创业成功几次，并成功退出，进行更多创业的成功人士，则不需要所谓的孵化器，其本身就已经是创业导师和资源的聚合者。而对那些初进入创业大军中的创业者，往往都是小白用户，他们才是孵化器需求的主体，而对于孵化器需求突出表现在创业辅导。

创业维艰，整个发展的路途上需要更多的有经验的专业人士的辅导，除了投资人方面的投后辅导外，还必须有业务层面的具体指导和服务，因此孵化器提供相应的创业辅导，配备相应的创业导师就成为一种必须。 这种创业服务，以及背后的创业导师，不是越高大上越好，比如一个孵化器声称自己的创业导师是雷军，是周鸿祎，是柳传志，也只能听听而已，因为任何一个有独立思考能力的人都应该清楚，这些人在集中场合进行一个站台，发出一些励志的话语还可以，真正能够陪伴创业团队，进行面对面的辅导已经是不可能的事情。 那些在创投一线的从业者，诸如投资人，以及创业中的创业者作为导师的价值或许更高，领先普通创业者一步，或者直接和创业者打交道的投资人等群体，才是对创业者更加有价值的导师人选。 当下，更多的创业孵化器选择直接与投资孵化器内项目的投资人合作，通过投资和辅导一体化的方式，直接变投资人为创业导师的方法，来增强孵化器的导师服务能力。 此种方式，对于创业团队来说，虽然付出的成本稍高，但是天下没有免费的午餐，没有成本的得到往往是没有实质性价值的得到，不以经济回馈作为标杆的所谓免费服务近乎于耍流氓。

要有质量的服务，必要的成本付出是必须的，

这也许是每一个进入创业大潮中的创业者必须明确的基本观念。

连接机会

孵化器作为一个物理空间，同时接纳更多的创业团队同时办公，打破了传统意义上每个创业项目各自一个独立办公空间，与外界相对绝缘的状态，这种多个团队在一个空间中的共同相处，就有机会创造出更多的项目之间，以及项目和外界之间的更多连接机会，诸如孵化器内创业项目的互补性，相互之间的业务合作的可能性，以及同一个领域上下游服务机会的增多。

这也是具有一个集中化的，开放式办公环境的孵化器的最大价值，能够让更多团队和资源在一个时空环境下集中，从而为跨界的合作和边缘的打破，更多连接机会的出现创造条件，这也是考量孵化器价值的重要指标。每天，各种类型的创业者，业务提供者，政府领导，企业负责人，投资人，导师等都会在这样一个物理空间来来往往，陌生人，熟人交织在一起，会在每个创业团队面前形成无数个开放的接口，也就是无数的连接机会。

比如，要选择与投资人的面对面，不再需要上门拜访的方式，也许坐在卡位上，有一天薛蛮子就可能从你眼前走过，如果需要争取政府的补贴政策，也许科技厅的直接主管领导一天也在你眼前出现，抓住这样的连接资源的机会，或许能够助你的创业项目一飞冲天。 这或许也是孵化器的最大价值，

同一个时空场景下，更多资源聚集后形成的更多横向和纵向的连接机会，孕育更大商业价值的连接机会与可能

2、借力孵化器需要主动出击 孵化器之于创业团队的价值虽然是客观存在的，但是如何发掘一个孵化器价值还需要更多的方法和手段，最为核心的一条在于

主动出击，合理选择

孵化器更多适合那些早期的创业项目，无资金，无经验，无资源的项目。在这里可以通过更多资源的连接，从而造就更多的机会，包括，一些免费的孵化器入驻的机会，会随着更多主体进入到这个市场中，也变得比较普遍，这需要创业团队的负责人自己主动发现，并主动出击。

孵化器的资源和价值，以及连接的机会都是客观存在在那里的

，并不会因为你的进驻就吸附到你的身上，必须创业团队成员在同一个时空环境下主动选择连接。 比如，一个创业团队，如果希望享受到孵化器的最大价值，在短短的时间内，必须主动去咨询相关人士，起码在短时间内能够了解到一个孵化器机会是所有的创业团队的基本情况和业务逻辑，以寻找与自身项目之间的协同合作机会，在很多时候，创业团队之间的响应人才的横向流动，也必须是创始人主动的发现。 每一个孵化器的价值都是客观存在的，无数的资源和连接的可能静静的等待在那里，需要入驻孵化器的团队自己主动寻找，否则进驻孵化器也只是一次浮云飘散的过程，不留下丝毫痕迹。 孵化器就在那里，有你与否，ta都在那里，你能拥有ta的多大价值呢？

孵化器六大模式

目前，国内市场上，创新型孵化器形成了平台型企业孵化器、创业咖啡、创业媒体、创业社区等孵化形态，共同构成市场化、专业化、集成化、网络化的“众创空间”。

1.企业平台型

该模式孵化器的主导者通常为大型科技企业，拥有雄厚的资金实力，前期不追求初创企业为孵化器带来盈利，而着眼于鼓励创业团队在其现有先进技术平台上实现突破，实现创新。

2.天使 孵化型

该类孵化器通常由民间资本或教育类机构，例如各大创投机构或高校主导，为创业者引进成功创业者，大型企业高管或创业投资人等具有丰富行业或创业经验人士作为导师，传授创业者运营管理、产品设计、发展策略等经验。

3.开放空间型

该模式的孵化器为创业者提供基础的办公空间，并以工位计算收取低廉的租金，同时提供共享办公设备及空间。孵化器会定期邀请创业导师来举办沙龙或讲座为创业者答疑解惑，指点迷津。总体来看可分为两类：咖啡馆型、办公空间型。

4.媒体依托型

媒体类创新型孵化器是指依托自身庞大的媒介平台，以为创业者提供多维度宣传为亮点，同时凭借对创业环境以及科技型企业的长期跟踪报道而积累的经验对创业者提供扶持帮助的孵化器。

5.新型地产型

新型地产类孵化器诞生的时间不长，模式较单一，靠出租办公位，并且提供共享办公设备，网络以及出租办公空间为盈利模式。主导机构一般都为大型地产商。在国家大力鼓励创新创业的政策下，地产商背景孵化器的专业性仍处于摸索阶段。

6.垂直产业型

这类孵化器能够扎实的把具有地方性特色或带有政府倾向性的产业扎实地发展起来，营造出品牌性的产业氛围。加之政府做引导与专业股权投资基金合作，从而实现资金回报，产业实现实质性飞跃。

瓶颈与挑战 盈利问题 创新型孵化器在起步时为了招揽初创企业入驻同时能够产生能维系运营的现金流，则必须通过租赁工位获得收入来支付房租。但是，众所周知的是初创企业面临的一大困境就是资金短缺问题，因此才会选择价格低廉，有共享办公设施的孵化器进行创业。 导师资源匮乏 导师基本是以受邀之类的被动形式参与孵化器培训，与孵化成果并无实际利益关系，与创业者也仅限于几面之缘，无实际利益关联，对导师的激励机制也非常有限甚至没有。单纯的声誉激励无法调动导师的积极性和主动性。被动性的邀请教学可持续性非常有限。

高素质管理人员稀缺

中国的孵化器管理人员基本以国家委派形式就任，有创业实操经验的较为罕见。除了部分创新型孵化器和风险投资驱动型的孵化器中，倾向聘请有创业经历或者财务或法律背景的人才协助管理之外，大部分政府主导背景中管理人员构架需要调整。

各方介入，竞争加剧

地产商坐拥实体办公空间，在成本节省方面就比需要靠租赁办公社区的创新型孵化器有着绝对的优势。同时，房地产商资金雄厚，对孵化器运营人才的招聘也有绝对的优势，让走轻资产路线的孵化器苦不堪言。

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