注册公司是创业者必须面对的任务之一。这个过程可能会有些复杂，但是只有完成这个过程，你的企业才能够合法地运营。下面，跟着主页一起认识深圳做亚马逊怎么领创业补贴，希望本文能解答你当下的一些困惑。

本文提供以下多个参考答案，希望解决了你的疑问：

• 1、手上有10万现金，怎么带来每天200的利润？
• 2、网络创业的各种形式
• 3、网络创业的各种形式
• 4、亚马逊的运营细节
• 5、亚马逊无货源模式是什么
• 6、亚马逊无货源模式有什么优势？

1：手上有10万现金，怎么带来每天200的利润？

最佳答案10万块钱每天赚200块，似乎听起来不高啊，可仔细一想，乖乖，这可不得了，放水都没这么多，我的理解就是有10万块钱，每天200的利润，也就是说不用上班了，但是不太可能，我们先算笔账，完了再说说可能的情况……

200*31=6200；6200*12=74400元，也就是说，单单按照单利计算，你一年就能赚7.2万，年利率是多少？0.2%*365=73%，我的个乖乖，做什么生意能年化收益达到73%？

如果是做金融方面的投资，货币基金无法达到、股票基金比较难达到、股票有几率达到，但是风险很大、期货有几率达到，但是风险更大，还有什么？外汇也能达到，但我怕你一竿子爆仓，别说日赚200了，你这小10万的本金恐怕都没了，所以，金融理财方面我估计你不用考虑了，机会跟风险不成正比，银行存款你也不用考虑了，达不到的，这条路行不通。

你还别说，这恐怕是唯一的选择了，一般有两种，一种是自己或者朋友有一个好的项目；另一种是自己做小生意……

第一种：自己有好项目或者朋友有好项目，找几个有生意头脑的伙伴一起投资，一起经营，但是我想这样的项目可能不太好找，否则你就不会再问答提问了，换言之，第一种行不通。

第二种，自己做小生意，比如开个夜宵摊，比如搞个摆地摊买衣服的等等，这些完全有可能让你日赚200，再比如开个烧烤摊，晚上出去摆夜市，找对了地方，再加上不错的味道，你恐怕不止日赚200，或者是卖早餐的小摊位，但是，这个比较辛苦，起早贪黑或者晚上经营白天睡觉是免不了的，这就看你自己能否坚持了。

有，做自媒体。

现在几乎是全民自媒体时代，你看现在回答你问题的人，包括我在内，很多人脑袋里有墨水，能在某个领域写出有价值的文章，可以受到很多人的欢迎，所以，其中的一部分人是有问答收益的。

只要你有相关专业的能力，完全可以不工作，然后用这10万资金作为后续3-6个月的生活费用，坚持一段时间过后，你一定可以看到收益，真要成了某个领域的头部账号，别说日赚200了，日赚2000也不是什么难事，当然了，我也在朝着这条道路前进。

如果你是一个好吃懒做，以为用10万块钱就能不工作而度过余生的人，那就当我没说。

文/易论螺丝钉

10万元现金如果用于理财，每天200元的收益，那么一年下来总收益7.3万元，收益率高达73%，远超36%的高利贷界定线，显然是很难达到的。

如今年利率达到6%都很难保本了，收益更不稳定，显然如此高的收益是很难保证的。

股票、期货、指数基金，运气好确实能短时间实现每天200元的收益，但是长期下来绝大多数人是要亏损的，在国内投资环境下，高手高高手也很难保持稳定盈利。

在房价快速上涨阶段，还没有限售限购的时候，投资房产，使用银行贷款杠杆，确实能带来这么高的回报，但是到2019年已经不行了。

民营银行现在利率最高，五年期存款年利率最高达到6%，这样10万元一年才能有6000元的利息，平均每天不到17元。如今想以10万元获得每天200元的利润，还是要依靠投资并付出劳动的方式。

一、买一台面包车，每天批发一些蔬菜水果，到一些人口密度大的小区门口销售，每天赚200元还是比较容易做到的。

二、贷款买一辆大货车，搞运输，行情好的时候两三年就能赚出一辆车来。自己的车自己开，一个月赚一两万也很正常，当然如果只当司机的话，给别人开车也能一个月赚6000元左右。

三、经营小吃，流动小摊位，煎饼、凉皮、冷面、鸡蛋灌饼等等，选择人流量大的地方，一天赚200元还是比较轻松的。

四、经营早餐，油条、豆浆、小米粥、茶叶蛋、豆腐脑等等，食用油要用好的，最好从超市购买，每天更换，这样口感差异明显，哪怕贵一点也能得到顾客认可，生意会越来越好。

五、经营皮包，找优质货源，然后到集市和夜市上卖，同时拓展微商代理，提供图片并代发货，这样生意也能做大。

六、贷款购买一台钻井设备，在当地打井，一口井少则收几千元，多则上万元，一年赚十几二十万元也很正常。

说起创业，还是做跨境电商，因为国家政策扶持的项目。不会亏的

亚马逊无货源模式，就很不错，一不用囤货，二来不用推广，三不用刷单，全靠自然流量出单。

简单点讲，是通过我们公司的ERP软件系统把从国内电商上产品采集上传到亚马逊店铺，通过亚马逊店铺销售到国外。赚取差价，无需自己对接物流，我们可以提供代打包。

比如说，在国内十几块钱的产品，通过ERP系统采集到国外就能卖20～30欧元€左右，卖家就是从这里赚取利润差价。

生活处处是商机，就看你能不能把握的住！

十万元每天带来200元的收益说难也难，说简单也简单，关键是看你这个200元是要怎么来？单纯躺在家里，什么事也不做，就靠10万元理财，每天要达到200元，那么难如登天；如果用10万元现金进行投资做小本生意，那么日入200元应该没有什么难度。

单纯理财，目前来说，根本无法做到，除非你敢去赌，投资一些风险极高的产品。一天200元，一年365天，总收入达到：365*200=73000元，折算为年利率为：73000/100000=73%。这个收益率扪心自问，靠谱不？甚至是降十倍，7.3%，目前在市面上的低风险投资产品中都基本绝迹（除了一个国债逆回购可以达到，信托产品也可以达到，不过信托产品的起投点要100万元），当前的低风险投资收益率基本都在6%以内，所以单纯靠投资，什么事情都不干，那么日入200元，做不到。

小本生意暂时用不到十万元的本金，具体的生意多了去，比如摆个夜市地摊、卖个早餐等等，勤快点一天200元不成问题；或者买个小面包车，每天拉拉货，一天200元也不成问题，再或者买个小电动，每天送送外卖或者快递，也可以达到200元，上述都是相对自由的。如果可以忍受不自由的生活，那么把十万元存银行，去找个按时上下班的工作，日入200元也不算难。

一件80年代旧棉袄，一个墨镜，一个坑坑洼洼的不锈钢碗（或者是缺了一个口的瓷碗），一身泥巴灰尘，每天往那城市地铁口、车站出入口等一躺，感受一下人与大自然的相融合，不用多久，耳边就会响起叮叮当当的悦耳铃声，一天冥想几个小时的人生，两年买房甚至不是梦。

单纯靠投资理财，啥也不做，躺在家中躺尸，想要日入200元，目前来说属于不可能事件；如果说肯挥动起你勤劳的生活，那么十万元投资个小本生意，每天日入200元不是问题；假设脸皮厚点，那么单纯靠躺尸（只是躺的地点不一样），甚至无需投入，日入200元都不是梦。

十万元的现金，期望每天200元的利润，也就是每月6000元，每年73000元。如果用理财的方式进行，是很难达到期望。个人认为：

面对商业模式快速变化的背景下，应当如何面对面对呢？开一家店面，可能就需要几十万元、几百万元，10万元又该如何稳定盈利呢？

个人认为，吃苦耐劳以及从小事做起，赚个“踏实”钱，是能10万元现金每天赚200元的。

不要小看“摆摊”的生活。很多白手起家的“大老板”，都有过摆摊的生活。难道“摆摊”就赚不到钱吗？个人并不这么认为，个人认为摆摊一样能赚到稳定的盈利，只要做对方式与方法。

10万元的成本，对于摆摊而言，资金方面是“绰绰有余”，需要捋顺的就是方式与方法。个人比较倾向于“水果摆摊”。因为水果的差价很大，从产地、批发商、零售商中差几倍的价格，就算是生意人从批发商的手中拿货，卖价也有着50%-100%的价格上浮，这个差价水平能很好的利用起来。

普遍零售商（有店面）出售的水果价格会偏贵，一般价格会是批发商的100%的上浮，甚至达到150%的上浮。这就给予了没有店面的生意人很大的机会，摆摊也就有一定的机遇性。当然，普通的摆摊，要想日赚200元还是很困难，需要想办法克服几点：1、打破地域性。因为摆摊是受到地域限制的，如果能打破就能拦下更多的生意；2、促进消化商品。如果商品卖不出去，也就赚不到钱。

那么，应当如何打破地域性呢？摆地摊毕竟是一个固定的位置，只能通过移动互联网的方式打破地域性。就是“加好友”，因为这样的方式能更好：1、滚动宣传；2、精确卖货。可以选择，一个地方固定时间去摆摊，然后另外一个地方固定时间摆摊，前期可选择二到三个地方，然后未来慢慢增加改变，可通过同城送货或者自己配送货物的方式这样精确销售。

在开始的时候，肯定是困难，甚至一天都卖不出去几件货，这个事情只能是吃苦耐劳。

当然，为了更好的卖出货物，给有“亮点”。不能是以过度盈利为目的，给培养客户之间的信任感，所以就需要在：1、保证产品质量；2、价格要实惠。主要从这两方面出发，并且要坚持这两点。为什么？因为这样就能保证有一定的“回头客”，只要“回头客”多了，生意的局面也就打开了。

只要生意的局面能打开，以这样的方式进行销售，一天，个人相信是能日赚200元的。

很多投资者认为股市的风险是很大的，事实也是如此。但是，个人认为价值投资的风险性并不是很高。怎么讲？一则是上市公司具有稳定的业绩增长性；二则是股票价格具有明显的趋势向上性；三则是就算股票价格一时间出现下跌，只要不出现主营业务的下跌，未来很大概率是能补涨回来；四则有较高的股息率分红。

在优势面前，虽然具有一定的风险，但风险性可以把控。个人认为定投的方式执行更为合适，定投的方式，虽然不能一时间扩大收益，但能最大程度的降低风险。虽然说，一时间不能达到日赚200元，但是未来的盈利性，会是较强，甚至能更好的创造价值。

总结：10万元本金，期望日赚200元，个人认为脚踏实地的做生意更为合适。当然，要说投资，个人认为坚持价值投资，更为合适。

投资投资，就是资源再生资源，难就难到怎么去运用这些资源

可以做跨境电商亚马逊无货源模式，因为目前国家很认可跨境电商，并排颁发了一系统对跨境电商的奖励政策，可以去百度查的

跨境电商里还有亚马逊无货源模式，这无货源模式，不用进货，不用囤货，商品全从淘宝上复制到亚马逊店铺上，20卖20欧，利润就是赚汇率差价，店越多越赚钱，不过前两个月不赚钱，前两月需要铺货，走自然流量，不花钱烧广告，赚钱是从第三个月开始的，像我公司现在扩展到五十家亚马逊店铺，每家每月店铺平均是1万到1.5万收益

说实话顺势才能更容易赚钱，有兴趣看我主页，不信的可以来我公司看看

如果我手上有10万现金，要每天收入200元怎做到，那这个事就蛮不好说…

首先，每天要200X3o天=6千(1月)。10万现金投资，每月产生2千收入，经营得好也并不难，但主要是看长期投资到月底或年底有平均一天200元，还是投进去必须一天2O0元收入。长期投资现不讲，说短期投资，那就是一投进去就要有利润的事业。

在农村，十万元卖台运输车，有生意每元天最少有200利润，而且天天可以出车，天天有收入。商城投入10万搞水果，菜之类批发，搞得好天天有200收入。另外在城里投资小的士，吃得苦每天有200收入。投资家小餐店，自己有技术和会经营，每天可以有200以收入。还有别的…总的来讲，有10万本金，不论投资什么，你都要创业刻苦精神和担当，在行业上要精益求精，才能挣到钱。懒，得过且过就是有100W投资都不一定有200元收入，甚至一投进去慢慢会亏得一败涂地…

可以做跨境电商，这个赚钱有2种模式，一种是做店铺，一种是做招商，2种都可以赚钱，只不过说赚的多少的问题。现在国家对这个跨境是有一定的扶持和补贴，国内生产的东西比较多，咱们消耗不完，为了拉动GDP的增长，国家也是用尽所有办法，就想着怎么把东西卖出去，这不前两天就在国外造高铁，一带一路和新丝绸路，都是为了能够外销，而跨境电商是适用于所有人的，不像之前的外贸，投资成本那大，即使知道这个赚钱也没法做，电商的话更方便，不管怎么做都是能赚钱，再加上这个利润比较大，想不赚钱都很难，但是也不是说你只要做都赚钱，还是要花心思进行钻研，这都是有技术的，想当初我走了多少弯路，踩了多少坑，才有了今天的结果，如果没有坚持住，很有可能就没有今天的成就，所以你如果做也就考虑清楚，多花点心思总是没有错的

首先，请大家明白，这问题是投资10万，直接获得每天200的利润，而不是拿10万，加上自己赚钱每天够200收益。

所以前面很多人说的，拿10万开个水果店，每天赚200块钱，那你自己出去打工，不用拿10万，也能每天赚200，何必说这个10万的成本。

10万元，按银行一年定期存款的利率2.5%算，就是2500元利息，平均到每天就是8元钱的利润。

那10万，每天200利润的收益率是多少呢？一年收益：200*365=73000。

73000/100000=0.73，也就是73%的收益率！

抢钱吗？如果有这种高收益的好事，请告诉全国人民

每天200，一月6000，相比10万元本金，相当于每月要6个点收益，一年要有72个点的收益，真狠！

2：网络创业的各种形式

最佳答案随着我国高校高校毕业生数量急剧膨胀,大学毕业生就业形势日趋严峻,网络创业由于其门槛低、成本低、风险小等特点成为大学生进行就业选择的一条重要途径。下面我就为大家解开网络创业的各种形式，希望能帮到你。

网络创业的各种形式

一是网络创业

有效利用现成的网络资源，网络创业主要有两种形式：网上开店，在网上注册成立网络商店;网上加盟，以某个电子商务网站门店的形式经营，利用母体网站的货源和销售渠道。

二是加盟创业

分享品牌金矿，分享经营诀窍，分享资源支持，采取直营、委托加盟、特许加盟等形式连锁加盟，投资金额根据商品种类、店铺要求、加盟方式、技术设备的不同而不同。

三是兼职创业

即在工作之余再创业，如可选择的兼职创业：教师、培训师可选择兼职培训顾问;业务员可兼职代理其它产品售;设计师可自己开设工作室：编辑、撰稿人可朝媒体、创作方面发展;会计、财务顾问可代理作帐理财翻译可兼职口译、笔译;律师可兼职法律顾问和事务所;策划师可兼职广告、品牌、营销、公关等咨询;当然，你还可以选择特许经营加盟;顾客奖励计划等等。

四是团队创业

具有互补性或者有共同兴趣的成员组成团队进行创业。如今，创业已非纯粹追求个人英雄主义的行为，团队创业成功的几率要远高于个人独自创业。一个由研发、技术、市场融资等各方面组成，优势互补的创业团队，是创业成功的法宝，对高科技创业企业来说更是如此。

五是大赛创业

即利用各种商业创业大赛，获得资金提供平台，如Yahoo、Netscape等企业都是从商业竞赛中脱颖而出的，因此也被形象地称为创业孵化器。如清华大学王科、邱虹云等组建的视美乐公司、上海交大罗水权、王虎等创建的上海捷鹏等。

六是概念创业

即凭借创意、点子、想法创业。当然，这些创业概念必须标新立异，至少在打算进入的行业或领域是个创举，只有这样，才能抢占市场先机，才能吸引风险投资商的眼球。同时，这些超常规的想法还必须具有可操作性，而非天方夜谭。

七是内部创业

内部创业指的就是在企业公司的支持下，有创业想法的员工承担公司内部的部分项目或业务，并且和企业共同分享劳动成果的过程。这种创业模式的优势就是创业者无需投资就可获得很广的资源，这种树大好乘凉的优势成为很多创业者的青睐方式。

网络创业注意问题

一、学会网络营销。网络创业初期见效慢，需要耐心。

二、要学会寻找合作伙伴，独木难成林，要注重团队的力量。

三、能吃苦耐劳。

四、关注商机、要机灵。

五、坚持。

六、用自己独到的眼光来观察网络，寻找新的赢利点。

网络创业的就业问题

人社部的研究报告指出，网络创业大军中，主力军是年轻人，其中男性比例占了76.6%;大中院校教育背景的年轻人，占到了82.3%左右;另外，网络就业人口主要集中在中东部地区和地级城市，与当前整个电子商务的发展布局相似。

网络创业对于刚刚踏上社会的年轻人来说具有很多优势。比如，开网店门槛低，节约了大量成本。电子商务平台还为创业者提供进货渠道、技术维护、物流管理等服务。另外，有担保的电子支付系统能给网店老板带来健康的资金流，这一点对小本经营者尤为重要。

网络就业的最大优势在于，极大地降低了大学生、下岗职工、残疾人、贫困农民等弱势群体的就业压力，给他们提供了一个相对公平、便捷的就业平台。据淘宝网统计，上述弱势群体占到了淘宝个人创业者的25%。

网络创业就业群体很难享受政策优惠

网络就业问题，既是一个民生问题，也是一个国家战略问题。吴晶表示，虽然网络就业拉动了整个就业趋势，但是仍存在不少现实问题。

网络就业人群还尚未纳入国家就业体系之中，直接导致了网络就业人员缺乏各级政府的政策支持。这部分就业者同时也游离于社会保障体系之外，很难享受到各项由自主创业带来的政策优惠(贷款、创业补助、社保补贴、失业保险金等)。

像大学生、下岗职工、乡村农民等社会弱势群体从事网络就业的情况，对符合创业认定标准的网络创业者，应该由地方的民政、税务等部门，在税收优惠、创业资金补助上给予大力支持。

3：网络创业的各种形式

最佳答案随着我国高校高校毕业生数量急剧膨胀,大学毕业生就业形势日趋严峻,网络创业由于其门槛低、成本低、风险小等特点成为大学生进行就业选择的一条重要途径。下面我就为大家解开网络创业的各种形式，希望能帮到你。

网络创业的各种形式

一是网络创业

有效利用现成的网络资源，网络创业主要有两种形式：网上开店，在网上注册成立网络商店;网上加盟，以某个电子商务网站门店的形式经营，利用母体网站的货源和销售渠道。

二是加盟创业

分享品牌金矿，分享经营诀窍，分享资源支持，采取直营、委托加盟、特许加盟等形式连锁加盟，投资金额根据商品种类、店铺要求、加盟方式、技术设备的不同而不同。

三是兼职创业

即在工作之余再创业，如可选择的兼职创业：教师、培训师可选择兼职培训顾问;业务员可兼职代理其它产品售;设计师可自己开设工作室：编辑、撰稿人可朝媒体、创作方面发展;会计、财务顾问可代理作帐理财翻译可兼职口译、笔译;律师可兼职法律顾问和事务所;策划师可兼职广告、品牌、营销、公关等咨询;当然，你还可以选择特许经营加盟;顾客奖励计划等等。

四是团队创业

具有互补性或者有共同兴趣的成员组成团队进行创业。如今，创业已非纯粹追求个人英雄主义的行为，团队创业成功的几率要远高于个人独自创业。一个由研发、技术、市场融资等各方面组成，优势互补的创业团队，是创业成功的法宝，对高科技创业企业来说更是如此。

五是大赛创业

即利用各种商业创业大赛，获得资金提供平台，如Yahoo、Netscape等企业都是从商业竞赛中脱颖而出的，因此也被形象地称为创业孵化器。如清华大学王科、邱虹云等组建的视美乐公司、上海交大罗水权、王虎等创建的上海捷鹏等。

六是概念创业

即凭借创意、点子、想法创业。当然，这些创业概念必须标新立异，至少在打算进入的行业或领域是个创举，只有这样，才能抢占市场先机，才能吸引风险投资商的眼球。同时，这些超常规的想法还必须具有可操作性，而非天方夜谭。

七是内部创业

内部创业指的就是在企业公司的支持下，有创业想法的员工承担公司内部的部分项目或业务，并且和企业共同分享劳动成果的过程。这种创业模式的优势就是创业者无需投资就可获得很广的资源，这种树大好乘凉的优势成为很多创业者的青睐方式。

网络创业注意问题

一、学会网络营销。网络创业初期见效慢，需要耐心。

二、要学会寻找合作伙伴，独木难成林，要注重团队的力量。

三、能吃苦耐劳。

四、关注商机、要机灵。

五、坚持。

六、用自己独到的眼光来观察网络，寻找新的赢利点。

网络创业的就业问题

人社部的研究报告指出，网络创业大军中，主力军是年轻人，其中男性比例占了76.6%;大中院校教育背景的年轻人，占到了82.3%左右;另外，网络就业人口主要集中在中东部地区和地级城市，与当前整个电子商务的发展布局相似。

网络创业对于刚刚踏上社会的年轻人来说具有很多优势。比如，开网店门槛低，节约了大量成本。电子商务平台还为创业者提供进货渠道、技术维护、物流管理等服务。另外，有担保的电子支付系统能给网店老板带来健康的资金流，这一点对小本经营者尤为重要。

网络就业的最大优势在于，极大地降低了大学生、下岗职工、残疾人、贫困农民等弱势群体的就业压力，给他们提供了一个相对公平、便捷的就业平台。据淘宝网统计，上述弱势群体占到了淘宝个人创业者的25%。

网络创业就业群体很难享受政策优惠

网络就业问题，既是一个民生问题，也是一个国家战略问题。吴晶表示，虽然网络就业拉动了整个就业趋势，但是仍存在不少现实问题。

网络就业人群还尚未纳入国家就业体系之中，直接导致了网络就业人员缺乏各级政府的政策支持。这部分就业者同时也游离于社会保障体系之外，很难享受到各项由自主创业带来的政策优惠(贷款、创业补助、社保补贴、失业保险金等)。

像大学生、下岗职工、乡村农民等社会弱势群体从事网络就业的情况，对符合创业认定标准的网络创业者，应该由地方的民政、税务等部门，在税收优惠、创业资金补助上给予大力支持。

4：亚马逊的运营细节

最佳答案亚马逊公司是一家财富500强公司，是美国最大的一家网络电子商务公司，位于华盛顿州的西雅图，成立于1995年7月，已成为全球商品种类最多的网上零售商。下面我给大家介绍亚马逊的运营细节。

亚马逊的运营细节

在亚马逊，你基本上拿不到什么津贴，绩效奖金也不会多得出乎你的意料，但该公司现在已经比20世纪90年代慷慨多了。在那个时候，贝索斯甚至不愿意发给员工公交卡，因为他不想让员工找到匆匆走出办公室，以便赶上当天末班车的任何理由。

亚马逊的员工现在有公交卡了，可以免费乘坐西雅图的公交车。把自己的车停在南湖联盟(South Lake union )区的亚马逊办公楼里，费用是每月220美元，公司可以报销180美元。在亚马逊会议室里，把没有抽屉的平板桌并排拼在一起就成了会议桌。自动售货机的东西要用信用卡买，在公司食堂吃东西也没有补贴。新员工入职时会领到一个背包，里面有一个电源适配器，一个笔记本电脑基座，以及一些新人培训材料。当员工辞职的时候，公司会要求他们返还所有配发的东西，包括那个背包。因为亚马逊的14个领导原则中说：

我们避免把钱花在对顾客不重要的东西上。不花冤枉钱可以培养我们解决问题、自力更生的能力，还会激发我们的创造力。在员工数量、预算规模，和固定费用方面，我们能省就省。亚马逊的14个领导原则是该公司的核心价值观，亚马逊对其极为重视，经常在公司里讨论它，并且把它灌输给新员工。

在50人的部门里，经理需要经常优化自己的下属，也就是说，他们必须解雇那些表现最差的下属。所以，亚马逊的很多员工永远都生活在恐惧中，连那些在考核中获得好评的员工，有时候都不敢相信自己的眼睛。

一些员工认为，亚马逊的企业文化是角斗士文化。很多人在这里待不到两年就会离开。亚马逊很奇怪：它是一家努力要当超级大企业的创业公司，同时又是一家努力保持创业公司特色的大企业。珍妮迪波说。她2011年时在亚马逊当了5个月的营销经理，发现上级不能很快接受利用社交媒体做宣传的想法，而且在亚马逊每天要工作很长时间，不利于她照顾家人，所以她选择了离开。亚马逊的环境很不友好，她说。

即便离开亚马逊，过程也不是那么容易。如果你跳槽到竞争对手公司那里做类似的工作，亚马逊就会给你发邮件，威胁要采取法律行动。2010年，从亚马逊跳槽到eBay的费萨尔`麦斯欧德就遭受过这种威胁，后来还是eBay出面私下解决了此事。

亚马逊的运营细节：鼓励员工间的对抗与竞争文化

可以在亚马逊如鱼得水的人，往往很善于应对接连不断的摩擦和冲突，并在对抗性的氛围中获得成长。贝索斯把人们寻求共识的自然冲动称为社会凝聚力，他对这种东西深恶痛绝。贝索斯希望手下的人能以数据为依据，充满激情地争论出一个结果来。这一点也被他纳入到了亚马逊的14个领导原则中：

亚马逊的运营细节：要有骨气，敢于表达不同意见，要有责任心

如果领导者不赞成某个决定，那他就有义务不失恭敬地挑战这个决定，提出自己的质疑，即使他觉得这样做会很尴尬，或者是费力不讨好。领导者要有信念，要坚毅顽强。他们不应该因社会凝聚力而妥协让步。但是，当事情最终确定下来之后，他们就要全力以赴地采取行动。

有些人喜欢这种对抗性的文化，他们似乎只有在这种文化中才能有效地开展工作。所以不少管理者在离开亚马逊一段时间后，又回到了这家公司。每个人都知道在亚马逊工作有多难，但还是有人选择了留在那里。在亚马逊零售业务部门工作过5年的费萨尔麦斯欧德说。你不断学习，创新的步伐让人觉得惊心动魄。你不管做什么竞争都很激烈。

亚马逊的运营细节：亚马逊的薪资激励是怎么做的

员工流失似乎并未给亚马逊造成损失。因为该公司的股价在稳步上升，借助着这种吸引力，亚马逊在招募人才方面没有遇到什么困难。在今年7月发布的第二季度盈利报告中，亚马逊称员工人数已增至9.7万名，含全职和兼职员工，较去年增长了40%。亚马逊给新员工开出的基本工资属于行业平均工资，签约奖金在两年内发放完毕，RSU(也就是国内说的干股，公司赠送给你股票，个人不需要任何资金投入)则分四年发放。谷歌和微软公司的RSU是均匀地逐年发放的，亚马逊则的RSU则会在四年内逐渐递增地发放：员工通常在第一年年底拿到5%，第二年年底拿到15%，然后在后两年里，每6个月可以领到20%。亚马逊采取这种做法来鞭策员工继续勤奋地工作。

亚马逊的运营细节：贝索斯很关心电邮营销

贝索斯不会出席亚马逊的一些日常例会。他把更多的时间花在公司的新业务上，比如AWS云计算服务，尤其是 Kindle和Kindle Fire(高管们开玩笑说，在Kindle楼里，不经过CEO的批准，员工连屁都不能放)，但是，贝索斯总是可以把他的存在感刷遍公司的每个角落。

比如，在2010年的润滑剂事件发生后，贝索斯就开始亲自关心公司的电邮营销活动。他认真监督了过滤消息，判定哪些邮件可以发送给顾客的工作，并且尝试以新的角度去看待营销邮件业务。到2011年底，他觉得自己找到了一个很不错的新思路。

贝索斯很喜欢看新闻电邮，例如每天发送网上各种文化轶事的veryshortlist，以及《连线》联合创始人凯文凯利写的技术性技巧和产品评测新闻Cool Tools。这两个新闻电邮都有短小精干、文笔好、信息丰富的特点。贝索斯觉得，亚马逊或许可以每周发送一封精心设计的电邮，它应该是短小精干的数字杂志，而不是平庸乏味的、由算法生成的营销信。于是他责成营销副总裁舒尔考虑一下这个思路。

从2011年底到2012年初，舒尔的研究小组向贝索斯提交了多种营销邮件版本。其中一个打明星牌，另一个介绍产品的趣史。但这个项目没有取得任何进展，因为在测试的时候，顾客的反馈不太好，一些参与了这个项目的人还记得当时的窘境。在一次会议上，贝索斯查查看了一些版本的样品 在场的每个人都在沉默中等待着。这个东西有问题，贝索斯说，它已经把我搞烦了。他喜欢的那个版本侧重于推荐突然变得火爆的产品，比如《V字仇杀队》的面具和格莱美获奖歌手阿黛尔的CD。但是头条需要更亮眼一些。他说对研究小组说，负责文案的人就在其中。有些文案写得很糟糕。如果你是写博客的，你就会挨饿了。

最后，他的注意力转到了舒尔身上。在亚马逊的整个历史上，市场营销副总裁都是一个很容易中枪的靶子。

为什么我连接3个月都没有看到任何进展

这个，我总得找到编辑来做样品啊。

动作太慢了。你真的关心这件事吗

是啊，我们挺在乎的。

那就去掉设计的部分，它看上去太复杂。而且这件事还要加快进度!

贝索斯制定了亚马逊的经营原则，让这个公司在利润率低，外界不看好的情况下挺过了二十年。从某种意义上说，整个亚马逊就是围绕着他的大脑建立和发展起来的。贝索斯的大脑好比是一台放大器，可以把他的聪明才智和进取心传播到尽可能大的半径范围中。亚马逊北美零售高级副总裁维尔克说，贝索斯一边实干，一边学习，他从我们每个人有专长的人身上学习，并把精华吸纳到他自己的大脑里去。现在大家都希望尽可能地像贝索斯那样思考。

亚马逊的发展方向

北京时间2013年2月1日消息，据国外媒体报道，在亚马逊本周召开的财报分析师会议上，公司首席财务官汤姆苏古塔克(Tom Szkutak)公布了一项数据，显示出公司未来的发展方向不会是出售商品，至少不会是直接出售商品。

苏古塔克在回答分析师提问时称，亚马逊在一个财季出售的商品中，来自于第三方商家的销售占比由往年同期的36%上升到了39%。换句话说，亚马逊在一个财季售出的三分之一的商品并不是由亚马逊自己销售出去的，而是其他商家通过亚马逊平台销售出去的。

苏古塔克接着说，亚马逊一个财季的商品总销量增加了32%，来自第三方商家的商品销量增幅更大，超过了40%。

消费者在亚马逊网站购物时，一般先看价格，然后再看其他消费者的评价，然后再看他是否有资格购买他想买的商品，最后去看商品下方所列的销售商是否有存货。 很多消费者并不在乎商品销售商的名称，他们认为，既然是在亚马逊的平台上购买的，那么商品就来自亚马逊。

那并不是一种明智的做法，因为第三方商家的退货政策可能与亚马逊的标准政策不同。但是随着亚马逊一直不遗余力地推广其标准政策，这种差异似乎越来越小了。

亚马逊为第三方商家提供的Fulfillment by Amazon服务，为非数字类商品提供的AWS服务已经不再是秘密了。亚马逊利用同样的方法让它自己现有的数字基础设施变成了网络上的很多最流行的网站的后台。

虽然Fulfillment by Amazon让最小的商家也能使用亚马逊的全球规模优势资源，这同时也有助于增强亚马逊的优势。2012年亚马逊在全球各地新设立了20个履行中心，并且计划开设更多的履行中心，每个履行中心占地都超过100万平方英尺。

亚马逊在货架上下了这么大的投资，足以让那些货架一直处于满载状态。亚马逊通过它的物流中心发出的第三方商家的商品越多，对它就越有利，因为那样它就不必自己去承担商品的仓储成本。

正如Baird Equity Research的分析师所说，亚马逊第三方销售业务的毛利润率为100%。换句话说，亚马逊需要承担的唯一成本是它们在基础设施、人工、运输以及支持直销业务所需的其他方面上的开支。

由于这些优势的关系，第三方销售业务将成为亚马逊未来商业模式中的一个重要组成部分。2012年，包括第三方销售服务佣金在内的所有服务收入占到亚马逊销售总收入的15%。 如果这个趋势继续延续下去，这个占比数据肯定还会继续上升。

2018年1月，美国证券公司Wedbush在一份研究简报中称，在过去一年中，亚马逊已斥资30多亿美元制作音乐和视频内容。该报告还称，亚马逊在这方面的投资还会以每年10亿美元的递增。这可能会减缓亚马逊未来的利润增长。[23]

2018年11月16日，亚马逊已经推出了自家的语音助手Alexa，其进步迅速，甚至已经能够操控现代、福特的多款汽车。[24]

2018年6月，亚马逊的云计算业务部门在研发一种针对开发者的翻译服务，开发者可以使用这一服务来打造多种语言版本的网站和应用。

亚马逊的销售策略

亚马逊的营销活动在其网页中体现得最为充分。亚马逊在营销方面的投资也令人注目：亚马逊每收入1美元就要拿出24美分搞营销、拉顾客，而传统的零售商店则仅花4美分就够了。

亚马逊的营销策略主要有：

(1)产品策略

亚马逊致力于成为全球最以客户为中心的公司。已成为全球商品种类最多的网上零售商。亚马逊和其他卖家提供数百万种独特的全新、翻新及二手商品，类别包括图书、影视、音乐和游戏、数码下载、电子和电脑、家居和园艺用品、玩具、婴幼儿用品、杂货、服饰、鞋类、珠宝、健康和美容用品、体育、户外用品、工具、以及汽车和工业产品等。

同时，在各个页面中也很容易看到其他几个页面的内容和消息，它将其中不同的商品进行分类，并对不同的电子商品实行不同的营销对策和促销手段。

(2)定价策略

亚马逊采用了折扣价格策略。所谓折扣策略是指企业为了刺激消费者增加购买，在商品原价格上给以一定的回扣。它通过扩大销量来弥补折扣费用和增加利润。亚马逊对大多数商品都给予了相当数量的回扣。例如，在音乐类商品中，承诺：You’ll enjoy everyday savings of up to 40% on CDs, including up to 30% off Amazon ’s 100 best-sellong CDs(对CD类给40%的折扣，其中包括对畅销CD的30%的回扣)。

(3)促销策略

常见的促销方式，也即企业和顾客以及公众沟通的工具主要有四种。它们分别是广告、人员推销、公共关系和营业推广。在亚马逊的网页中，除了人员推销外，其余部分都有体现。

逛的享受并不一定在于是否有足够的钱来买想要的书，而在于挑选书的过程。手里捧着书，看着精美的封面，读着简介往往是购书的一大乐趣。在亚马逊的主页上，除了不能直接捧到书外，这种乐趣并不会减少。精美的多媒体图片，明了的内容简介和权威人士的书评都可以使人有身临其境的感觉。

主页上广告的位置也很合理，首先是当天的最佳书，而后是畅销书介绍，还有读书俱乐部的推荐书，以及著名作者书籍等等。不仅在亚马逊的网页上有大量的多媒体广告，而且在其他相关网络站点上也经常可以看到它的广告。例如，在 Yahoo!上搜索书籍网站时就可以看到亚马逊的广告。

广告还有一大特点就在于其动态实时性。每天都更换的广告版面使得顾客能够了解到出版物和最权威的评论。不但广告每天更换，还可以从 Chech out the Amazon Hot 100. Updated hourly中读到每小时都在更换的消息。

亚马逊千方百计地推销自己的网点，不断寻求合作伙伴(associate)。由于有许多合作伙伴和中间商，从而使得顾客进入其网点的方便程度和购物机会都大大增加，它甚至慷慨地做出了如下的承诺：只要你成为亚马逊的合作伙伴，那么由贵网点售出的书，不管是否达到一定的配额，亚马逊将支付给你15%的介绍费。

这是其他合作型伙伴关系中很少见的。亚马逊的合作伙伴已经有很多，从其网页上的下面这段话In fact, five of the six most visited Web sites are already Amazon Associates. Yahoo! And Excite are marketing products from their Web sites. So are AOL com, Geocities, Netscape, and tens of thousands of other sites both large and small.中，我们可以得知：包括Yahoo!和Excie在内的五个最经常被访问的站点已经成为亚马逊的合作伙伴。

亚马逊专门设置了一个jpgt页面，为大人和小孩都准备了各式各样的礼物。这实际上是价值活动中促销策略的营业推广活动。它通过向各个年龄层的顾客提供购物券或者精美小礼品的方法吸引顾客长期购买本商店的商品。另外，亚马逊还为长期购买其商品的顾客给予优惠，这也是一种营业推广的措施。

亚马逊专门的礼品页面，为网上购物的顾客(包括大人和小孩)提供小礼品这既属于一种营业推广活动，也属于一种公共关系活动;再有，是做好企业和公众之间的信息沟通，它虚心听取、搜集各类公众以及有关中间商对本企业和其商品、服务的反映，并向他们和企业的内部职工提供企业的情况，经常沟通信息;公司还专门为首次上该网的顾客提供一个页面，为顾客提供各种网上使用办法的说明顾客尽快熟悉，这也是一种搞好公共关系的方法。

(4)亚马逊经常会免去一些客户的运费当客户在大学校园或是满了一定金额的订单。

(5)亚马逊中国配有自己的配送中心，支持的付款方式多样。作为中国电子商务领袖，亚马逊中国为消费者提供图书、音乐、影视、手机数码、家电、家居、玩具、健康、美容化妆、钟表首饰、服饰箱包、鞋靴、运动、食品、母婴、运动、户外和休闲、IT软件，等32大类、上千万种的产品，通过送货上门服务以及货到付款等多种方式，为中国消费者提供便利、快捷的网购体验。

2012年6月18日，据国外媒体报道，福布斯专栏作家斯科特拉尼(Scott Raney)和迈克尔科恩(Michael Cohen)发表深度评论文章，文章中称云计算技术的兴起将极大改变企业软件领域的用户需求和市场格局。在思科、IBM、甲骨文等一些传统软件巨头在研究这一市场时，微软、谷歌等大牌公司已经投入巨资，并开始争夺这一市场的主导地位了。

2012年12月，Web开发公司Synapse Studios的管理合作伙伴Chris Cardinal发现了一个漏洞，这显然对亚马逊的伤害比对其用户的伤害要大。 截止到周一，亚马逊媒体关系部门并未对此发出回应。在HTMList报道此事的Cardinal表示，他的经历证明，亚马逊需要提升其安全性。显然，亚马逊并没有从实质上改进其身份验证协议。

(4)促销手段

开源节流：如前所述亚马逊盈利的秘诀在于给顾客提供的大额购买折扣及免费送货服务。然而此种促销策略也是一柄双刃剑：在增加销售的同时产生巨大的成本。如何消化由此而带来的成本呢亚马逊的做法是在财务管理上不遗余力地削减成本：减少开支、裁减人员，使用先进便捷的订单处理系统降低错误率，整合送货和节约库存成本通过降低物流成本，相当于以较少的促销成本获得更大的销售收益，再将之回馈于消费者，以此来争取更多的顾客，形成有效的良性循环。当然这对亚马逊的成本控制能力和物流系统都提出了很高的要求。

此外，亚马逊在节流的同时也积极寻找新的利润增长点，比如为其他商户在网上出售新旧商品和与众多商家合作，向亚马逊的客户出售这些商家的品牌产品，从中收取佣金。使亚马逊的客户可以一站式地购买众多商家的品牌，商品以及原有的书籍、音乐制品和其他产品，既向客户提供了更多的商品，又以其多样化选择和商品信息吸引众多消费者前来购物，同时自己又不增加额外的库存风险，可谓一举多得。这些有效的开源节流措施是亚马逊低价促销成功的重要保证。

5：亚马逊无货源模式是什么

最佳答案无货源模式是亚马逊平台最近比较流行的一种店铺运营模式，简单地来说，就是通过ERP系统，筛选处理国内电商平台上面的商品，在自己亚马逊店铺上优化修改商品信息，然后重新上架。虽然不用ERP系统的话，自己手动一天也可架20件商品左右，但是用了ERP系统话一小时就可200件商品，效率明显快了不止1倍！

作为一个新卖家，最开始要做的是迅速把自己的店铺上架新商品，就是所谓的铺货，把自己的店铺里面上架大量的商品，这样出订单的几率才比较大。这也是目前最快的获取利润的办法。 而与无货源模式相辅相成的就是店群，就是自己在亚马逊平台上开设比较多的店铺。单独一个店铺要达到盈利目的的话周期较长，但做店群的话，量变引起质变，可以很快盈利。一般很多有经验的卖家都是做亚马逊无货源店群，把自己的利润最大化，同时也不必因为自己的某一项疏忽触碰到了亚马逊平台的雷区导致自己的一个店铺被封而苦恼，自己还有另外的店铺，不至于一下子陷入困境中。当然新卖家在操作店群的话要时刻注意，避免这样的事情发生，毕竟一个店铺也是不小的成本，要避免这样不必要的损失。

那么说了这么多，无货源模式有什么样的优势呢？ 首先是减少了货物囤积的麻烦，无论是新卖家还是老卖家，都比较讨厌货物囤积，一方面会有一个仓储费，增加自己的成本，另一方面会导致自己的资金周转不过来，特别是新卖家，自己前期费用本来就比较缺，货物囤积会占到很大一部分资金，前期没订单还不会得到什么收益，这令新卖家非常头痛，但是无货源模式的话就完全解决了货物囤积的麻烦，它不需要囤货，有订单了再去国内电商平台订货然后直接发往深圳中转到客户手中； 再一个就是亚马逊平台是不需要投入大量的广告费，也不需要精装自己的店铺，全靠商品本身的自然流量吸引客户，也就是自己只需要把自己的商品优化、整理好，商品自然会吸引客户上门。

6：亚马逊无货源模式有什么优势？

最佳答案众所周知，国内电商市场已经处于饱和的状态，4亿用户抢着14亿人流量，看似有机会，但是很多卖家手里可不止一个店呢，如果没有强大的客户群体，进货价都是你知我知，拼不过供应链，也只能每天都打着价格战，利润薄到几块，是一件没有意义的事情。

对于国内电商市场的饱和状态，很多电商人都选择了跨境电商，可能出入跨境电商，对市场，消费者等各方面都不太了解，很多人不太想自己存货，所以无货源的运营模式就应运而生了

跨境电商：跨境电商没有大家理解的那么难，要关系到出关，清关，这些物流服务商都会解决掉的，跨境电商就类似于国内tao宝，京东等，只是把货物通过电商平台走国际物流卖到国外买家手里，然后通过第三fang跨境收款平台来收货款。

什么是无货源呢？（看二图）

其实就是不需要囤货，改变了以前那种囤着货再去卖的比较传统模式，不用租仓库囤货，不会有积压，有订单了之后再采购发货的方式，这样不仅可以节省一笔费用，还能减轻堆积的货物卖不出去的负担。

没有货怎么开店发货？

货物来源于其他的供应平台类似于1688，从中赚取差价。做跨境电商的无货源就是利用国内的资源，去延伸出一个更大的市场。

为什么跨境电商无货源模式这么火

政ce扶持：因此国jia大力支持跨境电商并出台了很多扶持补贴政ce，因地区而异。除此之外，亚马逊对于新入驻卖家前三月有流量扶持

成本低风险小。无货源模式下，商品信息来自网络，不需要囤货，因此成本很低。买家下单我们才进货，因此不需要担心货物积压

需求高。由于我们具有廉价的劳动力和出色的基础制造产业，我们的商品成本是非常低的，而面对国外市场，由于汇率和消费能力的差距，我们可以使利润达到50％。举个例子，在国内淘宝采集的10元手机壳，卖到欧洲标价为10欧元（折合人民币75元左右）。对于欧洲人来说，10欧元买到一个质量不错的手机壳并不贵，而我们却可以赚取大约65元人民币的毛利run，减去运费等其他成本，

竞争压力小。目前，亚马逊面向全球数20亿用户，但内地买家只有200万，可以说竞争压力非常小。

任何市场都有2.8定律存在的，我个人感觉是比去年好做，给大家分享几点关于跨境电商的的看法，给大家做个参考！好不好做还是要看个人的实践。我做了2年，也是今年听到了更多的行外的朋友一直在议论跨境电商这方面的。

下期文章见！关注我，跨境老鸟带你少走弯路。

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